Любая организация проходит определенные этапы жизненного цикла (I, II, III, IV рис. 22). Этапы I и IV – этапы начального развития организации и конца жизненного цикла – называют статистическими, а этапы II, III – динамическими. Соответственно организация на I и IV этапах именуется статистической, а на II и III – динамической.
Для статистической и динамической организации существуют свои принципы [5]. Для статистической организации:
1. Принцип приоритета цели над задачей и функцией.
2. Принцип приоритета функций над структурой при создании организации.
Эти принципы отражены во взаимосвязи целей, задач, функций и структуры (см. рис. 34).

Рис. 34. Взаимосвязь целей, задач, функций и структуры
Создание новых организаций [5] осуществляется для реализации определенного набора целей. Каждая цель реализуется набором задач. Затем формируется функциональная модель (ФМ) организации (см. п. 2.3.2), включающая в себя набор функций (см. п. 6.3): ГПФ – главная полезная функция, Д – дополнительные функции, О – основные функции, В – вспомогательные функции и Вр – вредные функции.
По общности задач и функций формируется структура (набор производственных и управленческих звеньев).
Для динамической организации:
1. Принцип приоритета структур над функциями в действующих организациях, в том смысле, что мы можем записать фактическую функциональную модель организации после многочисленных уточнений и преобразований структуры.
2. Принцип единоначалия (соответствия распорядительности и подчинения). У каждого работника должен быть один линейный руководитель и любое количество функциональных.
Отдавать приказы подчиненным может только линейный руководитель.
В действующей организации (этап II, III) могут действовать и другие принципы, например прямоточности, ритмичности и другие.