Характеристика команды

Обычно выделяют следующие виды команд:

- управленческая команда (или команда высшего руководства),

- инновационная команда,

- команда, занимающаяся подготовкой рекомендаций (проектные группы, группы по аудиту, качеству или безопасности; в деятельности команд такого рода должны всегда присутствовать быстрое и конструктивное начало и разработка итоговой формулировки, чтобы их рекомендации могли бы быть внедрены).

Общие признаки команд любого вида заключаются в следующем:

- команду составляют небольшое количество человек (5-7 чел.),

- команда отличается от любого другого коллектива наличием миссии – как некоторого назначения, в которое верят все члены команды, и которое обеспечивает первенство, продвижение вперед всей организации,

- существует отличие целей команды от ее миссии (миссия придает всем конкретным целям смысл и энергию; цели команды позволяют следить за своим продвижением по пути к успеху),

- члены команды разделяют цели, ценности и общие подходы к реализации совместной деятельности,

- командная подотчетность как определенные обязательства, основанные на информационной прозрачности членов команды и доверии; командная подотчетность – это определенные обещания, которые лежат в основе двух аспектов эффективных команд – обязательств и доверия; взаимная отчетность не может возникнуть по принуждению, но когда члены команды разделяют общее назначение, цели и подход, взаимная отчетность возникает как естественная составляющая,

- понимание членами команды функционально-ролевой соотнесенности (как умение исполнять и варьировать внутригрупповые роли),

- наличие капитана команды.

Все остальные признаки могут варьироваться (например, дух товарищества и партнерства, технические коммуникативные навыки и т.д.) – существует много примеров того, как деловые партнеры не переносили присутствия друг друга в своей личной жизни.