1. Присуща ярко выраженная склонность к стратегическому планированию.
2. Умение принимать правильные и своевременные решения о распределении ресурсов.
3. Освоив какую-то работу, не останавливается на достигнутом, расширяет масштабы своей деятельности.
4. Обладают качеством принимать нестандартные решения (иногда рискованные из-за недостатка информации).
5. Требует предоставления большего объема прав и не боится ответственности.
6. Легко и быстро учится в общении с высшим руководством.
7. Обладает хорошо развитой интуицией. С другой стороны, способен абстрактно анализировать ситуацию.
8. Обладает способностью критически оценивать свои действия.
9. В работе концентрирует внимание на решение задачи, а не наказании виновных.
10.Предпочитает подчиненных, которые не боятся риска. Делегирует им часть своих обязанностей, освобождая себя.
11.Постоянно самосовершенствуется.
Лекция № 12
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОРГАНИЗАЦИИ
1. Управление производством: создание и функционирование
операционной системы.
2. Управление трудовыми ресурсами
3. Управление производительностью: комплексный подход.






