2015-04-06
1339
| Механистический тип | Организмический тип |
| Задания разбиты на специализированные, отдельные части для отдельных исполнителей. | Сотрудники участвуют в выполнении заданий для всего отдела |
| Задания строго определены | Задания корректируются и перераспределяются с помощью взаимодействия сотрудников |
| Знания, относящиеся к постановке задач, сосредоточены на вершине иерархии | Знания, относящиеся к постановке задач, распределены по сети уровней и функций |
| Строгая иерархия власти и контроля, много правил | Меньше иерархии власти и контроля, а также мало правил |
| Преобладает иерархический, административный и технологический контроль за работой исполнителей | Преобладает ненавязчивый, персональный контроль по конечным результатам |
| Знание и контроль за выполнением работы сосредоточены в высшем звене руководства организации | Знание и контроль рассредоточены по все организации |
| Общение преимущественно по вертикали | Общение преимущественно по горизонтали |
| Инструкции и решения проходят сверху вниз через иерархическую структуру | Советы и указания передаются по сети, как вертикальных, так и горизонтальных контактов |
| Ценятся преданные организации, «патриотичные» сотрудники. | Преданности организации не придается такого большого значения; персонал более «космополитичный» |
| Производственным, коммерческим и техническим контактам сотрудников за пределами организации не придается важного значения | Производственным, коммерческим и техническим контактам сотрудников за пределами организации придается более важное значение |
Механистический тип организации приспособлен к относительно стабильным условиям. Организмический (также называемый органическим) тип организации приспособлен к нестабильным условиям, когда все время возникают незнакомые задачи, которые не могут быть разделены и распределены между существующими специализированными ролями, поэтому требуется непрерывная настройка и переопределение индивидуальных задач.
