2015-04-08
4098
1. Расчет суммарного времени на обслуживание агрегата:
Тсум = (0,02 • 60) + (0,08 • 120) + (0,03 • 60) + 1,4= 14 ч.
2. Расчет нормы обслуживания:
Ноб = Тпол / Тсум= 7,0 / 14,0 = 0,5.
3. Определение коэффициента загрузки:
Kзагр = Nобщ / Nmax = (8 + 4) / 8=l,5.
4. Определение расчетной численности персонала:
Чпер = [(8 • 1,5) / 0,5] 1,15 = 27,6 человека.
Принимаемая численность персонала - 28 человек.
ПЛАНИРОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ
Методические указания
В условиях рыночной экономики планирование и анализ показателей по труду приобретают особо важное значение. Ведь именно этими способами можно более полно выявить пути сокращения затрат труда на выпуск продукции, а также резервы для повышения эффективности производства и конкурентоспособности организации. Задачи данного параграфа призваны способствовать развитию у специалистов по управлению персоналом практических навыков по планированию и анализу показателей, характеризующих степень эффективности использования трудовых ресурсов организации.
По своему содержанию задачи разнообразны. Это планирование и анализ трудоемкости и производительности труда, характер влияния различных факторов производства на рост производительности труда, на изменения в численности и структуре персонала, эффективность использования фонда рабочего времени, сменяемость и текучесть кадров, формирование и расходование фонда заработной платы, соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда. При решении этих задач от студентов требуется знание методики расчетов трудоемкости продукции, роста производительности труда по факторам, формирования фонда заработной платы, структуры фонда рабочего времени и т.п. В задачах 5.5.1-5.5.7 показан порядок их решения.
|
|
|
Задача 5.5.1
Исходные данные и постановка задачи. 1. Нормативная трудоемкость изделия 500 нормо-часов, фактические затраты труда составили 420 ч. Планом внедрения организационно-технических мероприятий предусматривается снижение нормативной трудоемкости до 440 ч (при планируемом выполнении норм 110%). Определите, на сколько процентов повысится производительность труда при производстве данного изделия, как изменится уровень выполнения норм.
Решение
После осуществления мероприятий затраты труда снизятся до 400 ч (420/1,1), следовательно, производительность труда возрастет на 5% [(420/400)100 - 100]. До внедрения мероприятий нормы выполнялись на 119% [(500/420)100], после внедрения выполнение норм снизится на 9,2% [(110/119)100 - 100].
