2015-04-30
533
Организационно-технический уровень производства характеризуется степенью совершенства используемых на предприятии средств производства, методов его организации и управления производством. Рост организационно-технического уровня производства предполагает снижение трудоемкости изготовления продукции и более эффективное использование всех его ресурсов.
Анализ организационно-технического уровня производства проводится по следующим направлениям:
- анализ научно-технического уровня производства;
- анализ уровня организации производства и труда;
- анализ организационной структуры и эффективности управления предприятием.
Каждое из направлений, характеризующих организационно-технический уровень производства, отражается системой показателей, выбор которых определяется предприятием исходя из цели анализа. Наиболее широко используемыми показателями научно-технического уровня производства являются показатели прогрессивности и качества продукции, уровня механизации и автоматизации производства, прогрессивности его технической базы и применяемых технологий, уровня технической и энергетической вооруженности труда.
|
|
|
Состояние и степень прогрессивности техники определяют в значительной мере характер и результаты производства и обуславливают возможность совершенствования технологии. Анализ структуры и возрастного состава основных фондов, их прогрессивности и оснащенности труда составляют основу анализа организационно-технического уровня. Содержание показателей технического уровня производства (удельный вес активной части основных фондов, оборудования, прогрессивных групп оборудования, его возрастного состава, физического состояния и движения, вооруженности труда, механизации и автоматизации и т.п.) изложены в дисциплинах специальности, изучавшихся ранее комплексного анализа (в частности, в экономике предприятия и др.).
Анализ уровня организации производства и труда характеризуется показателями уровня концентрации, специализации и кооперирования производства, длительности производственного цикла, непрерывности, равномерности и ритмичности производства, а также показателями уровня организации труда, (коэффициент разделения труда, обоснованности норм, постоянства кадров и уровень квалификации на предприятии и др.
Третье направление может быть охарактеризовано показателями производственной и организационной структур управления предприятием.
Основное внимание следует уделить сравнению расчетных показателей с их фактическим значением и определить пути улучшения организационно-технического уровня предприятия.
|
|
|
Интегральный показатель, характеризующий организационно-технический уровень производства, может определяться с использованием методов корреляционного факторного анализа как функция от значений выбранных показателей. Фактическое значение показателя можно сопоставлять с неким оптимальным для данных экономических условий показателем и на основе этого прогнозировать развитие производства и финансовое состояние предприятия
Критерием прогрессивности и эффективности ОТУ является его экономическая целесообразность как в настоящее время, так и в будущем в соответствие со стратегией развития предприятия.
Задания к теме 4:
Задание 1. Дайте оценку технической вооруженности труда.
| Показатели | Базисный год | Отчетный год | Отклонения от базисного года | |
| в сумме | в % | |||
| Стоимость промышленно-произв. фондов, т.р. | ||||
| в т.ч. оборудования | ||||
| Среднегодовая численность рабочих, чел. | ||||
| Фондовооруженность труда | ||||
| в т.ч. фондовооружен. оборудованием |
Задание 2. По данным таблицы дайте оценку эффективности управления
| №п\п | Показатели | Базисный год | Отчетный год |
| Среднегодовая стоимость Ппфондов,т.р. | |||
| Среднегодовая численность персонала,ч. | |||
| Численность работников управления, чел. | |||
| Затраты на управление, т. р. | |||
| Приходится на 1 работника управления: | |||
| а) реализованной продукции, т. р. | |||
| б) стоимости основных ППФ, т. р. | |||
| в) численности пром.-произ. персонала,ч. | |||
| Коэффициент эффективности управления (стр. 1: стр.5) |
Вопросы по теме 4:
1. Что понимается под организационно-техническим уровнем производства?
2. По каким направлениям анализируется научно-технический уровень предприятия?
3. По каким направлениям анализируется состояние организации труда и производства на предприятии?
4. Как определяется уровень технической вооруженности труда и с каким показателем его нужно сопоставлять?
5. Какие показатели характеризуют эффективность управления предприятием?
