Распределение часов по темам и видам учебной работы
№ | Наименование разделов (тем) дисциплины | Бюджет учебного времени, часов | ||||||
Всего | В том числе аудиторные занятия по формам обучения: | |||||||
Очная | Очно-заочная | Заочная | ||||||
Лекции | Семинарск., практическ, занятия | Лекции | Семинарск. практическ занятия | Лекции (устано- вочные) | Контр. работы | |||
1. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. | 7. | 8. | 9. |
Тема 1.Сущность, назначение и виды менеджмента | ||||||||
Тема 2.Природа и состав, принципы и функции менеджмента | ||||||||
Тема 3.Этапы развития и совершенствование менеджмента | ||||||||
Тема 4. Сущность и виды организации в менеджменте | ||||||||
Тема 5. Система и виды, свойства элементов системы (организации) | ||||||||
Тема 6. Управление социально-экономическими системами | ||||||||
Тема 7. Сущность, виды и элементы управления | ||||||||
Тема 8.Функции, методы, технология управления в менеджменте | ||||||||
Тема 9. Информационное обеспечение и коммуникация в управлении | ||||||||
Тема 10. Организация управленческих решений в менеджменте | ||||||||
Тема 11. Разработка стратегических и тактических планов в системе менеджмента | ||||||||
Тема 12. Проектирование организационной структуры и полномочия в организации | ||||||||
Тема 13. Регулирование и контроль в системе менеджмента | ||||||||
Тема 14. Концепция мотивации в менеджменте | ||||||||
Тема 15. Управление трудовыми ресурсами | ||||||||
Тема 16. Управление трудовым коллективом | ||||||||
Тема 17. Лидерство, влияние, формы власти | ||||||||
Тема18. Управление конфликтом, стресс, организационное развитие | ||||||||
Всего |
Содержание курса
|
|
Тема 1. Сущность, назначение и виды менеджмента
Определение менеджмента. Назначение и содержание основ менеджмента. Предмет изучения менеджмента. Разновидности менеджмента. Менеджмент как вид деятельности и его связь с управлением. Роль менеджмента в функционировании производства и в современной рыночной экономике. Уровни менеджмента. Менеджмент и предпринимательство.
|
|
Тема 2. Природа и состав, принципы и функции менеджмента
Основные цели и задачи менеджмента. Стадии менеджмента: стратегическое управление, оперативное и контроль. Основные принципы менеджмента и их характеристики. Основные требования к функциональной деятельности менеджера и динамика их изменения. Особенности современного менеджмента: научно-технический прогресс и социально-экономическое преобразование; понятие социальной ответственности.