Требования к уровню освоения содержания дисциплины. Для освоения курса студент должен работать на лекциях и семинарских занятиях, выполнять самостоятельные работы под руководством преподавателя

Для освоения курса студент должен работать на лекциях и семинарских занятиях, выполнять самостоятельные работы под руководством преподавателя, сдать зачет и экзамен, выполнить курсовую работу.

Теоретической базой данного курса является следующие дисциплины: социология, экономика предприятия, теория организация, исследование систем управления. В свою очередь, основы менеджмента составляют методологическую основу для изучения стратегического менеджмента, организационного поведения, инновационного менеджмента, финансового менеджмента, управления персоналом.

В результате изучения данной дисциплины в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования специалист должен:

иметь представление:

- о механизме функционирования предприятия, отдельных служб и специальных подразделений;

- о деятельности производственных коллективов и руководителей;

- о принципах и методах формирования групп и личностных характеристик членов производственного коллектива;

- о формировании организационной структуры управления на предприятии;

- о процедуре подготовки и реализации управленческих решений.

знать:

- вопросы организации и функционирования элементов системы;

- основы управления, основные закономерности и методы управления формальными, неформальными группами;

- требования, предъявляемые к современным руководителям и процедуру формирования управления коллективом в условиях рыночной системы;

- задачи и вопросы организационного проектирования и обоснования организационной структуры управления;

- методы и способы разработки стратегических и текущих планов и осуществления контрольных действий;

- порядок проектирования, формирования и преобразования организаций;

- основные нормативно-правовые акты, регулирующие процесс управления и организации функционирования предприятия.

уметь:

- решать практические задачи по организации производства и труда;

- формировать процесс организации коллектива и регулировать деятельность отдельных членов группы;

- разрабатывать проекты стратегических и текущих планов;

- обосновывать управленческие решения, связанные с совершенствованием и развитием производства;

- изучать нормативно-правовую, экономическую, статистическую и социологическую информацию;

- анализировать и составлять самостоятельно документацию по организационным проектам.

приобрести навыки:

- по обоснованию и тестированию основных требований к современным руководителям;

- по формированию организационных форм производства и структуры управления предприятием;

- организации оценки личностных качеств работников подразделений и производственных групп;

- проведения производственного и экономического анализа состояния предприятия;

- по разработке проектов управленческих решений и контроля над их выполнением;

- формирования и управления программ по стратегическому развитию предприятия;

- разработки мотивации в производственных коллективах.