Содержательно-типологическая характеристика экономической безопасности предприятия

В рыночных условиях хозяйствования очень важного (если не решающее) значение приобретает экономическая безопасность всех субъектов предпринимательской и других видов деятельности.

Экономическая безопасность фирмы (предприятия, организации) – это такое состояние корпоративных ресурсов (ресурсов капитала, персонала, информации и технологии, техники и оборудования, прав) и предпринимательских возможностей, при котором гарантируется наиболее эффективное их использование для стабильного функционирования и динамического научно-технического и социального развития, предотвращения внутренних и внешних негативных воздействий (угроз).

Экономическая безопасность предприятия - это защищенность его деятельности от негативных воздействий внешней среды, а также способность быстро устранять ризновариантни угрозы или приспособиться к существующим условиям хозяйствования.

Необходимость постоянного соблюдения экономической безопасности предопределяется объективно существующим для каждого субъекта хозяйствования задачей обеспечения стабильности функционирования и достижения главных целей своей деятельности. Уровень экономической безопасности предприятия зависит от того, насколько эффективно его руководство и специалисты (менеджеры) будут способны избежать возможных угроз и ликвидировать вредные последствия отдельных отрицательных составляющих внешней и внутренней среды.

Источниками негативных воздействий на экономическую безопасность могут быть:

1) сознательные или бессознательные действия отдельных должностных лиц и субъектов хозяйствования (органов государственной власти, международных организаций, предприятий-конкурентов);

2) совпадение объективных обстоятельств (состояние финансовой конъюнктуры на рынках данного предприятия, научные открытия и технологические разработки, форс-мажорные обстоятельства и т.п.).

В зависимости от субъективной обусловленности негативные влияния на экономическую безопасность могут иметь объективный или субъективный характер. Объективными считаются такие негативные воздействия, которые возникают не по воле конкретного предприятия или его конкретных работников. Субъективные влияния имеют место вследствие неэффективной работы предприятия в целом или отдельных его работников (прежде всего руководителей и функциональных менеджеров). Главная цель экономической безопасности предприятия заключается в том, чтобы гарантировать его стабильное и максимально эффективное функционирование теперь и высокий потенциал развития в будущем. К основным функциональным целей экономической безопасности относятся:

– обеспечение высокой финансовой эффективности работы, финансовой устойчивости и независимости предприятия (организации);

– обеспечение технологической независимости и достижения высокой конкурентоспособности и технического потенциала предприятия;

– достижение высокой эффективности менеджмента, оптимальной и эффективной организационной структуры управления предприятием (организацией);

– достижение высокого уровня квалификации персонала и его интеллектуального потенциала, должной эффективности корпоративных НДПКР;

– минимизация разрушительного влияния результатов производственно-хозяйственной деятельности на состояние окружающей среды;

– качественная правовая защищенность всех аспектов деятельности предприятия (организации);

– обеспечение защиты информационного поля, коммерческой тайны и достижения необходимого уровня информационного обеспечения работы всех подразделений предприятия и отделов организации;

– эффективная организация безопасности персонала предприятия, его капитала и имущества, а также коммерческих интересов.

Главная и функциональные цели обусловливают формирование необходимых структурообразующих элементов и общей схемы организации экономической безопасности. Типовая структура функциональных составляющих экономической безопасности с кратким описанием их сущности показано на рис. 10.1.

Общая схема процесса организации экономической безопасности включает следующие действия (мероприятия), которые осуществляются последовательно, или одновременно:

– формирование необходимых корпоративных ресурсов (капитала, персонала, прав, информации, технологии и оборудование);

– общестратегичне прогнозирования и планирования экономической безопасности по функциональным составляющим;

– стратегическое планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации);

– общетактичиское планирование экономической безопасности по функциональным составляющим;

– тактическое планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации);

–оперативное управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия (организации);

– осуществление функционального анализа уровня экономической безопасности;

– общая оценка достигнутого уровня экономической безопасности.

Только за осуществление в необходимом объеме указанных действий (мероприятий) можно будет достичь надлежащего уровня экономической безопасности предприятия.