Распределение ремонтов и технических обслуживаний по месту их проведения

В зависимости от имеющихся ремонтно-обслуживающих предприятий районного и областного масштабов, подразделений внутри хозяйства распределим соответствующие ремонты и технические обслуживания по разным уровням.

Капитальные ремонты сложным машинам будем проводить на специализированных ремонтных предприятиях, текущие ремонты будем проводить с учетом кооперации между подразделениями хозяйства и ремонтными предприятиями.

ГОСНИТИ дает рекомендации по распределению ремонтов, обслуживающих работ между предприятиями и подразделениями технического сервиса. Воспользуемся им и сведем их в общую ведомость.

При определении доли трудоемкости работ, приходящихся на центральную ремонтную мастерскую (ЦРМ) хозяйства учитывается: состояние районных и областных предприятий, технических сервисов, финансовые возможности самого хозяйства, уже сложившиеся схемы взаимодействия ЦРМ со службами машинного двора, мастера-наладчика, мастера-диагностика, профилактория, автогаража, пункта ТО машин.

Берем обслуживающую базу центральной усадьбы хозяйства типа «В», когда на ней обслуживается и ремонтируется весь машинно-тракторный парк хозяйства. Капитальный ремонт машин или их комплект полностью направляют выполнять на специализированные предприятия. Номерные и сезонные ТО автомобилей, сопутствующий ТР выполняет профилакторныхавтогаражах. Часть работ по текущему ремонту этих машин или узлов выполняет ЦРМ. Номерные и сезонные ТО тракторов будут выполняться на участке технического обслуживания при ЦРМ службой мастера-наладчика, несколько низкономерных ТО проводится в поле. Номерные ТО комбайнов проводят в поле.


Таблица 2.3.6.1 Расчет доли трудоемкости ремонтно-обслуживающих работ, приходящихся на ЦРМ

Наименование машин и оборудования Суммарная трудоемкость, чел.-ч. Объем работ, выполненных в хозяйстве В том числе в ЦРМ  
 
 
% Чел час % Чел час  
Трактор Т-150К            
Плановый текущий ремонт 1313,28   919,296   919,2  
Неплановый текущий ремонт 248,3   248,3   248,3  
Трактор ДТ-75 МВ            
Плановый текущий ремонт     600,6   600,6  
Неплановый текущий ремонт 174,6   174,6   174,6  
МТЗ-80            
Плановый текущий ремонт 814,8   570,36   570,36  
Неплановый текущий ремонт 156,6   156,6   156,6  
Комбайн «Енисей-1200»            
Плановый текущий ремонт            
Неплановый текущий ремонт            
КСК-100А            
Плановый текущий ремонт 999,6   699,72   699,72  
Неплановый текущий ремонт 33,4   33,4   33,4  
ККУ-2А            
Плановый текущий ремонт     157,5   157,5  
Неплановый текущий ремонт 17,5   17,5   17,5  
Текущий ремонт автомобилей 1181,45   1181,45   590,7  
Плановый текущий ремонт            
Плугов            
Культиваторов            
Лущильников            
Сеялок зерновых            
Картофелесажалок            
Зубовых борон            
Косилок            
Пресс-подборщиков            
Грабель тракторных            
Разбрасыватель удобрений            
Неплановых текущих ремонтов всех СХМ         408,8  
Текущие ремонты оборудования ферм 635,8   445,06   111,27  
Техническое обслуживание тракторов            
Итого         9162,55  

СОСТАВЛЕНИЕ ГОДОВОГО ПЛАНА ЗАГРУЗКИ ЦРМ ХОЗЯЙСТВА

Кроме основных работ ЦРМ хозяйства выполняют и дополнительные работы. Трудоемкость дополнительных работ определяют в процентном отношении от суммарной трудоемкости основных работ в мастерской:

1. Ремонт оборудования мастерской 5-8 %. Принимаем – 8 %.

2. Ремонт, изготовление приспособлений и инструментов, 0,5%-1%. Принимаем 1 %.

3. Ремонт и изготовление деталей в фонд запчастей 3-5 %. Принимаем 5 %.

4. Прочие внеплановые работы по 10-12 %. Принимаем 12 %.

Выполняем расчеты:

Трем об = 9162,55*0,08 = 733 чел/час.

Т рем.присп. = 9162,55* 0,01 = 91,6чел/час

Трем.дет. = 9162,55* 0,05 = 458,1чел/час.

Тнепл. раб. = 9162,55* 0,12 = 1099,5чел/час.

Трудоемкость всех основных и дополнительных работ сводим в общую таблицу.В ней по месяцам учитываем только количество рабочих дней. Для трактора Т-150К трудоёмкость плановых текущих ремонтов проставляем в том месяце, в котором указано время его проведения на графике(Рисунок 2.1‑1).Для тракторов ДТ-75МВ и МТЗ-80 распределение плановых текущих ремонтов по месяцам ведём логическим путём, выбирая, тот период, когда тракторы меньше загружены на полевых работах. Трудоёмкость неплановых текущих ремонтов тракторам распределяем пропорционально загрузке этих машин в течение года.

Трудоёмкость текущих ремонтов автомобилей, всех дополнительных работ распределяем по всем месяцам года пропорционально количеству рабочих дней в конкретных месяцах. Для этого определяем напряжённость (трудоёмкость в один день). Потом напряжённость умножаем: на количество дней в конкретном месяце. ^

Плановые текущие ремонты для комбайнов и сельскохозяйственных машин указываем в тот период, когда эти машины не заняты на полевых работах.

Неплановые текущие ремонта комбайнам проводим в тот период, в который эти машины работают в поле. При этом распределение по месяцам трудоёмкости ведём в зависимости от напряжённости.

Из-за незначительных величин трудоёмкости неплановых текущих ремонтов сельскохозяйственных машин по отдельным маркам не указываем, а суммируем их и распределяем на период полевых работ с мая по октябрь.

Трудоёмкость технических обслуживаний тракторов распределяем по месяцам так, как указано в годовом плане службы мастера-наладчика (табл. 5.4.), но с коэффициентом 0,7.

Трудоёмкость текущего ремонта оборудований животноводческих ферм проставляем в тот период, когда животные находятся на пастбище.

Согласно годовому плану загрузки ЦРМ строим график на отдельном листе ватмана. При большой неравномерности загрузки производим корректировку графика, с внесением соответствующих изменений в годовой план загрузки центральной ремонтной мастерской.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: