Исходя из этих интервью и ваших знаний об организации, вам нужно формализовать графики процесса набора персонала.
1) Используя картографию процессов сферы людских ресурсов, создать модель связей процесса "Руководство кадрами".
В особенности детализировать его часть "Набор персонала".
2) Создать организационные процедуры, которые описывают, как осуществляется набор сотрудников.
3) В точности описать, как проходит собеседование при приеме на работу.
Образец изображения
Ниже представлен образец графического изображения. Для уточнения даны комментарии, которые еще раз напоминают основные аспекты языка Калиграмм, примененные в конкретных случаях.
Схема 9.2. Макроскопическая картография менеджмента человеческих ресурсов
Схема 9.3. Реляционная картография управления кадрами
190 Исследование конкретных случаев 191
Комментарии к схемам 9.2. и 9.3