2015-05-05
1121
1) Ввиду финансовых затруднений Вы вынуждены урезать бюджет для вашего отдела. Как вы определите, какие конкретно статьи бюджета будут подвергнуты сокращению?
2) Из-за приближения окончательного срока сдачи работы кому-то из вашего отдела придется задержаться допоздна и доделать необходимый проект доклада. Как Вы решите, кому следует это сделать?
3) Будучи заведующим кафедрой, Вы должны сократить количество преподавателей с имеющихся 15 до 12. Каким образом Вы будете принимать решение о том, кого следует уволить?
4) Работникам вашего отдела следует таким образом распределить свои отпуска, чтобы в отделе всегда было необходимое количество персонала. Каким образом Вы примите решение, кто пойдет в отпуск первым?
5) Будучи председателем социального комитета компании, Вы должны определить тематику, к которой будет приурочена ежегодно проводимая компанией вечеринка. Как вы будете принимать решение?
6) У вас есть возможность приобрести или взять в аренду некоторую часть необходимого для компании оборудования. Тщательно взвесив все «за» и «против», каким образом вы сделаете окончательный выбор, какую именно часть стоит приобрести?
|
|
|
7) Ведется изменение дизайна интерьера в офисе вашего отдела. Как Вы определитесь с цветовой гаммой?
8) Вместе со своими коллегами Вам необходимо отвести крупного сановника куда-нибудь пообедать. Как Вы будете выбирать ресторан?
Ключ к тесту и интерпретация результатов:
1. Подсчитайте ответы, обозначенные буквой «а». Согласно ситуационной модели лидерства, разработанной Хэрси и Бланшардом, количество ответов с буквой «а» в ваших результатах указывает на степень вашей склонности к делегированию полномочий. В этом случае ваши действия не сориентированы ни выполнение заданий, ни на поддержание хороших взаимоотношений с подчиненными. Вы оказываете им мало поддержки, при этом не даете точных указаний. Ваш стиль руководства близок к «нейтральному».
2. Таким же образом подсчитайте количество ответов с буквой «б». Результат подсчета указывает на вашу склонность к так называемому «участливому» («демократическому») стилю руководства. В этом случае вы в основном ориентируетесь на поддержание хороших отношений с людьми, и практикуете совместное принятие решений.
3. Количество ответов с буквой «в» определяет вашу склонность к «торговому» стилю руководства. Имеется в виду, что вы в равной мере расставляете акценты на необходимости максимально качественно выполнить задание и на поддержание хороших взаимоотношений с сотрудниками. Вы занимаетесь определенной «торговлей», оказывая как поддержку сотрудникам, так и директивное давление на них в процессе руководства.
|
|
|
4. Количество ответов с буквой «г» указывает на «разъяснительную» тенденцию вашего руководства, его ориентацию на задачу. Вы больше сориентированы на выполнение задания, меньше стараетесь поддерживать неформальные контакты, с вашими подчиненными, в основном предпочитаете давать целевые указания.
Тест 18. «Психологическая атмосфера в группе»
На основе приведенных противоположных по смыслу пары слов постарайтесь описать психологическую атмосферу в вашей группе. Чем ближе к правому или левому слову в каждой паре вы поместите знак «Х» (зачеркните соответствующую цифру), тем больше выражен признак в вашей группе.
1. Дружелюбие 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Враждебность
2. Согласие Несогласие
3. Удовлетворенность Неудовлетворенность
4. Увлеченность Равнодушие
5. Продуктивность Непродуктивность
6. Теплота Холодность
7. Сотрудничество Соперничество
8. Взаимная поддержка Недоброжелательность
9. Занимательность Скука
10. Успешность Неуспешность
Ответ по каждому пункту шкалы оценивается слева направо от 1 до 8 баллов. Чем левее расположен знак «Х», тем ниже балл, а значит, тем лучше психологическая атмосфера в группе. Итоговый показатель может колебаться от 10 (наибольшая положительная оценка) до 80 (самая неблагоприятная).
