Система оценки персонала – комплекс взаимосвязанных, взаимодействующих компонентов, предназначенных для выработки оптимальных решений по управлению персоналом на основе оценок работников для достижения целей организации.
Основные цели оценки персонала:
1) улучшение результативности работы персонала;
2) снабжение работников и руководителей необходимой информацией для принятия решения по трудовым вопросам.
Основные функции оценки персонала:
1) административная – эта функция предполагает использование данных, полученных путем оценки, для принятия различных управленческих решений;
2) мотивационная – процесс оценки помогает работникам оценить свои сильные и слабые стороны и определить направления самостоятельного профессионального развития.
Модель системы сквозной комплексной оценки персонала
Специальные виды оценок: оценка при приеме, адаптации, другие внеплановые оценочные мероприятия.