Перечень основных документов, регламентирующих оценку персонала, включает:
1) положение об аттестации (содержит определение аттестации, объекты аттестации, порядок подготовки и проведения, оценки результатов аттестации и т.д.);
2) график проведения аттестации;
3) приказ о проведении аттестации;
4) аттестационный лист;
5) протокол заседания аттестационной комиссии;
6) характеристику на аттестуемого работника;
7) перечни показателей для оценки профессиональных и личностных качеств сотрудника;
8) отчеты по результатам аттестации.
Принципы осуществления оценки персонала
Можно выделить несколько основных принципов осуществления оценки персонала:
1) объективность – оценка трудовой деятельности работника, а не самого работника;
2) обоснованность – оценка персонала должна производиться, исходя из четко сформулированных задач и целей, а не для сокращения штата сотрудников или как дань моде;
3) открытость – результаты оценки не должны скрываться от самих работников;
4) системность и последовательность процесса оценки;
5) стандартизированность процедур и критериев оценки – оценка персонала должна быть приведена в соответствие с определенными стандартами для достижения максимальной валидности процесса оценки.
Направления преодоления субъективизма при проведении оценки персонала
=============== опасность высокий уровень отсебяши =================
Можно выделить два направления преодоления субъективизма при проведении оценки персонала:
1) повышение компетенции экспертов, осуществляющих оценку результатов;
2) совершенствование методик оценки (например, для балльной системы можно исключить наличие шкал с нечетным числом оценок или слишком широкие шкалы, т.к. в связи с субъективностью экспертов, зачастую, оценки распределяются в границах среднего результата).