Разработка оперограммы документационного обеспечения по управлению персоналом «Поощрение» по увеличению объемов производства позволит упорядочить процесс поощрения за достижение высоких показателей как на производстве, так и в управлении качеством, что будет материальным стимулом для выполнения поставленных задач всеми работниками предприятия. Проектируемая опе-рограмма документационного обеспечения задачи «Поощрение» представлена на рис. 3.3.3.
Рис. 3.3.3. Опероптммадокументационного обеспечения кадровой задачи «Поощрение» по повышению производительности труда
«Приложения» оформляют как продолжение процедуры. Каждое приложение должно начинаться с нового листа. Очередное приложение содержит его порядковый номер буквами кириллицы или латинскими буквами посередине листа слова, например, «Приложение А», «Приложение Б» и т.д. Допускается в качестве приложения к процедуре использовать другие самостоятельно выпущенные документы.
I
Процедура может быть выполнена одним из способов печати:
|
|
• машинописным способом;
• на принтере или другом виде печатающих устройств.
При оформлении процедуры совмещение обоих способов печати не допускается.
Нумерация листов процедуры должна быть сквозной, т.е. начиная с первого — титульного листа, но номер на нем не ставится.
Каждой процедуре присваивается номер по следующей схеме:
XXX. | X | XX Год утверждения |
Номер редакции процедуры | ||
Порядковый номер процедуры в подсистеме управления |
Шифр подсистемы управления системы управления предприятием* * Шифры подсистем представлены ниже.