Классический цикл общественного воспроизводства состоит из 4х фаз:
1) Кризис (спад) – происходит сокращение объема производства и деловой активности, а также падение цен, затоваривание, рост безработицы, резко увеличивается количество банкротств, происходит падение производства в металлургии, тяжелом машиностроении, отраслях промышленности.
2) Депрессия – более или менее продолжительная, в среднем – от полугода до 3х лет. Характерно: неуверенность, беспорядочные действия. Доверие предпринимателей к конъюнктуре рынка восстанавливается с трудом. Он не рискует вкладывать значительные средства в бизнес, хотя цены и условия хозяйствования стабилизируются.
3) Оживление – фаза восстановления. Начинаются капиталовложения, растут цены, производство, занятость, процентные ставки. Оживление охватывает отрасли, поставляющие средства производства.
4) Подъем – фаза, при которой ускорение экономического развития проявляется в серии нововведений, а также возникновения новых товаров и новых предприятий, стремительном росте капиталовложений, курсов акций и других ценных бумаг. На этой стадии растут цены, заработная плата, увеличиваются процентные ставки. Подъем подготавливает базу для нового периодического кризиса.
|
|
Первоначальным толчком, причиной нового периодического кризиса является сокращение совокупного спроса, после чего начинается спад, падение занятости, уменьшение доходов, сокращение спроса.
Виды циклов с учетом многообразия причин циклического воспроизводства:
1) Циклы Кондратьева (длинноволновые циклы) продолжительностью в 40-60 лет. Их главной движущей силой являются радикальные изменения технологической базы общественного производства и его структурная перестройка.
2) Циклы Кузнеца – продолжительность их 20 лет. Движущими силами являются сдвиги в воспроизводственной структуре производства. Часто эти циклы называют воспроизводственными или строительными.
3) Циклы Джаглера – периодичностью 7-11 лет, являются итогом взаимодействия многообразных денежно-кредитных факторов.
4) Циклы Китчина – продолжительностью 3-5 лет. Порождаются динамикой относительной величины запасов товарно-материальных ценностей в организациях.
5) Частных хозяйственные циклы, которые охватывают период от 1 года до 12 лет и существуют в связи с колебаниями инвестиционной активности.
3 Тактическое планирование. Содержание тактического плана. Хомутова
Тактическое планирование занимает промежуточное положение между стратегическим и оперативно-производственным планированием и является средством реализации стратегических планов. Содержание тактического плана:
|
|
1. Производство и реализация продукции. Данный раздел плана является основным, на основе которого разрабатываются все остальные разделы годового плана. В данном разделе отражаются договорные обязательства, объемы заказа продукции, а также обоснованная производственная программа производства по видам и ассортименту продукции с учетом всех каналов потребления продукции.
2. Материально-техническое обеспечение производства. В данном разделе плана устанавливается потребность предприятия в материальных ресурсах, необходимые для выполнения производственной программы мероприятий, предусмотренных планом технологического развития и организации производства.
3. Персонал и оплата труда. В данном разделе устанавливается потребность в персонале и средствах на оплату труда предприятия.
4. Издержки производства. В данном разделе производится обоснование затрат по каждой статье. Сейчас это называется бюджетирование затрат.
5. Инновации. Основными задачами данного раздела являются ускорение внедрения достижений науки и техники, передового опыта, повышение технического уровня и организации производства.
6. Инвестиции и капитальное строительство. Данный раздел содержит обоснование предприятия в инвестициях в разрезе направлений их использования. Данный раздел должен иметь увязку с финансовым отделом и отделом материальных ресурсов.
7. Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов. В данном разделе обосновывается перечень важнейших природоохранных мероприятий с указанием технико-экономических параметров, объем затрат на проведение мероприятий и источники финансирования этих мероприятий.
8. Социальное развитие коллектива. Намечают мероприятия и объем средств на их проведение по улучшению условий, труда и укрепления здоровья работников.
Финансовая часть плана
9. Фонды специального назначения. Данный раздел должен быть увязан с финансовым планом. В данном разделе проводится обоснование обеспечения предприятия финансовыми ресурсами, определяются финансовые взаимоотношения предприятия с бюджетами различных уровней, учреждениями банковской системы, вышестоящими организациями.