Три подхода к институциональным изменениям: радикальный, консервативный, органический

Три подхода к институциональным изменениям: радикальный, консервативный, органический:

1) Радикальный: радикальный экономизм (политика выше институтов):

«Радикальный экономизм» есть стремление перенести экономическую мотивацию во все сферы жизни человека: общение с друзьями, семейную жизнь и т.д. «Радикальный экономизм» является следствием такого понятия как «транзакционные издержки» (брак, знакомство и пр. рассматриваются как сделка, а, значит, им сопутствуют некоторые издержки). Именно транзакционные издержки являются ключевыми в определении необходимости возникновения тех или иных институтов и организаций. Считается, что человек будет делать вклад в общее дело, только если группа, для которой он работает, малая, либо если его принуждают или используют другой способ заставить индивидов действовать в их общих интересах, а рациональные, заинтересованные в самих себе индивиды, не будут действовать для достижения общих или групповых интересов.

2) Консервативный: концепция неизменяемости институтов (культура это судьба)

3) Органический: выращивание институтов (организм, а не механизм).

ДРУГОЙ ВЗГЛЯД:

В интернете пишут, что все типы институциональных изменений можно сгруппировать так:

1.Инкрементные (т.е. пошаговые) институциональные изменения за счет закрепления неформальных правил, норм, институтов в относительно малых группах с семейно-родственными связями. Эффективно снижает трансакционные издержки для членов группы.

2. Эволюция институтов. Возникающие неформальные практики постепенно закрепляются как общепризнанные в формальных институтах.

3.Революционные институциональные изменения. Обычно проявляются при экзогенном заимствовании институтов, или их «импорте».
Источник: https://institutional.narod.ru/lectures/lectures10.html.

!!! ПРИМЕЧАНИЕ: Я не уверена, как их правильно соотнести, поэтому и написала отдельно. Мое мнение: 1-3, 2-2, 3-1. К сожалению, ни в учебнике, ни в лекциях подробностей нет. Для желающих понять тему – можно пройти по ссылке.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: