Таблица 2.2
Специфика ситуаций риска операционной деятельности транспортного предприятия
| Ситуация риска | Классификационная характеристика | ||||
| Среда проявле-ния | Срок действия | Характер последствий | Степень влияния | Степень управляе-мости | |
| 1.1.1. Ухудшение отношений между государствами | внешний | долгосроч-ный | статичес-кий | критический | неуправ-ляемый |
| 1.1.2. Риск военных действий и гражданских беспорядков | внешний | долгосроч-ный | статичес-кий | катастро-фический | неуправ-ляемый |
| 1.1.3. Риск коррупции на предприятии и отрасли | внутрен-ний | постоян-ный | статичес-кий | критичес-кий | неуправ-ляемый |
| 1.2.1. Ограничения на торговлю и поставки зерна | внешний | долгосроч-ный | статичес-кий | критический | неуправ-ляемый |
| 1.2.2. Закрытие границ | внешний | долгосроч-ный | статичес-кий | катастро-фический | неуправ-ляемый |
| 1.3.1. Не урожай зерна | внешний | краткосроч-ный | статичес-кий | критичес-кий | неуправ-ляемый |
| 1.3.2.Изменение погодных условий нехарактерных для данной местности | внешний | краткосроч-ный | статичес-кий | критичес-кий | неуправ-ляемый |
| 1.4.1. Терроризм | внешний | краткосроч-ный | статичес-кий | критичес-кий | неуправ-ляемый |
| 1.4.2. Забастовки работников | внешний | долгосроч-ный | динами-ческий | допусти-мый | управляе-мый |
| 1.4.3. Безработица | внешний | долгосроч-ный | динами-ческий | допусти-мый | неуправ-ляемый |
| 2.1.1. Уменьшение спроса на зерно | внешний | долгосроч-ный | статичес-кий | критичес-кий | управляе-мый |
Продолжение табл. 2.2
| 2.1.2. Повышение требований к качеству первозки | внутрен-ний | кратко-срочный | динами-ческий | допусти-мый | управляе-мый |
| 2.1.3. Изменение сроков оформления контракта покупки зерна | внутрен-ний | кроатко-срочный | динами-ческий | допусти-мый | управляе-мый |
| 2.2.1. Задержка поставок | внутрен-ний | кратко-срочный | статичес-кий | допусти-мый | управляе-мый |
| 2.2.2. Потеря поставщиков | внутренние | долго-срочный | статичес-кий | критичес-кие | управляе-мый |
| 2.2.3. Высокие цены за поставку зерна | внешний | кратко-срочный | статичес-кий | критичес-кие | управляе-мый |
| 2.3.1. Переманивание клиентов | внутрен-ний | кратко-срочный | статичес-кий | допусти-мые | управляе-мый |
| 2.3.2. Кража технологий | внутрен-ний | кратко-срочный | статичес-кий | допусти-мые | управляе-мый |
| 2.3.3. Демпинг | внутрен-ний | долго-срочный | статичес-кий | критичес-кие | управляе-мый |
| 2.4.1. Внеплановые проверки | внешний | кратко-срочный | динами-ческий | допусти-мые | неуправляе-мый |
| 2.4.2. Несоблюдение правил пожарной безопасности | внутрен-ний | постоян-ный | статиче-ский | катастро-фические | управляе-мый |
| 3.1.1. Непрофессионализм | внутренние | постоян-ный | статичес-кий | критичес-кие | управляе-мый |
| 3.1.2. Слабое управление | внутрен-ний | постоян-ный | статичес-кий | допусти-мый | управляе-мый |
| 3.1.3. Трудности в начальном периоде | внутрен-ний | постоян-ный | статичес-кий | допусти-мый | управляе-мый |
| 3.1.4. Ошибки проектирования | внутрен-ний | постоян-ный | статичес-кий | критичес-кий | управляе-мый |
| 3.2.1. Нехватка техники | внутрен-ний | постоян-ный | статичес-кий | критичес-кий | управляе-мый |
| 3.2.2. Переустановка оборудования | внутрен-ний | кратко-срочный | динами-ческий | допусти-мый | управляе-мый |
| 3.2.3. Смена технологии | внутрен-ний | кратко-срочный | динами-ческий | допусти-мый | управляе-мый |
| 3.3.1. Неисполнение условий контрактов | внутрен-ний | кратко-срочный | статичес-кий | критичес-кий | управляе-мый |
| 3.3.2. Судебные процессы с внешними партнерами | внутрен-ний | долго-срочный | статичес-кий | катастро-фические | управляе-мый |






