Производственная логистика – это управление производственными процедурами внутри предприятия, обеспечивающее оптимизацию затрат на производство продукции в соответствии с заданной целевой функцией.
Объектом изучения производственной логистики являются внутрипроизводственные логистические системы: промышленные предприятия; оптовые предприятия, имеющие складские сооружения; грузовые станции и др.
Внутрилогистические системы можно рассматривать на макро- и микроуровне.
На макроуровне внутрипроизводственные логистические системы выступают в качестве элементов макрологистических систем. Они задают ритм работы этих систем, являются источником материальных потоков.
На микроуровне внутрипроизводственные логистические системы представляют собой комплекс взаимосвязанных подсистем, образующих определенную целостность, единство. Это подсистемы: организация закупки, работы складов, транспортно-складская, управление движением материалов в производстве, организация сбыта продукции и др. Они обеспечивают вхождение материального потока в систему, прохождение внутри ее и выход из системы.
|
|
Основная цель производственной логистики состоит в обеспечении своевременного, ритмичного и экономичного движения материальных ресурсов между стадиями и рабочими местами основного производства в соответствии с планами производства и реализации продукции.
К основным задачам следует отнести:
1) Организация и планирование материального потока;
2) Организация рабочей силы и управление ее движением;
3) Интегрированные системы (интегрированные информационные системы управления)
> Включают автоматизацию в производстве новой продукции;
> Управление жизненным циклом товара;
> Управление сложными производственными системами;
> Организация сквозного управления.
Основные принципы организации логистического производственного процесса:
1) Специализация – стандартная спецификация, унификация и др..
2) Параллельность – совмещение выполнения определенных процессов во времени.
3) Непрерывность – минимизация перерывов во времени и пространственных разрывов.
4) Пропорциональность – сбалансирование пропускной способности всех производств.
5) Прямоточность – организация кратчайшего, однонаправленного движения.
6) Ритмичность – выделение определенного ритма.
7) Интегративность