Управление складированием

Существенно различается при работе в различных форматах торговли и наличии/отсутствии распределительного центра. Операции по приемке, размещению, комиссионированию и отгрузке товаров являются ключевыми в системе управления логистической инфраструктурой. В большинстве случаев задача оптимизации логистики в компании сводится к оптимизации складской деятельности. В то же время все больше руководителей компаний осознают необходимость сквозной оптимизации, обращают внимание на функции закупок, обслуживания покупателей, финансовых показателей логистики. В определенной степени начинает сказываться повышение уровня профессиональной компетенции специалистов по логистике компаний, формулирующих задачи развития бизнеса компании на основе логистической концепции. В рамках деятельности по управлению складским хозяйством рассматриваются задачи: определение порядка разделения труда на кладе, формирование организационной структуры управления, определение проектной трудоемкости основных видов работ, определение численного состава персонала склада, решение вопросов организации и обслуживания рабочих мест, мотивация персонала склада, разработка бюджета складского комплекса. В рамках логистики складирования решаются следующие задачи:

– рациональная планировка склада при выделении рабочих зон, способствующая снижению затрат и усовершенствованию процесса переработки грузов;

– эффективное использование пространства при расстановке оборудования, что позволяет увеличить мощность склада;

– использование универсального оборудования, выполняющего широкий спектр складских операций;

– минимизация маршрутов внутрискладской перевозки с целью сокращения эксплуатационных затрат и увеличения пропускной способности склада;

– осуществление унитизации партии отгрузок и применение централизованной доставки;

– максимальное использование возможностей информационных систем.