Основы поточной организации строительства

Поточным методом называют такой метод организации строительства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов неизменного состава, снабженных своевременной и комплексной поставкой всех необходимых материально-технических ресурсов.

Существует 3 варианта организации работ при поточного строительстве. Рассмотрим их.

Рис. 5.1. График строительства последовательным методом

Допустим, что необходимо построить N одинаковых домов.

1. При последовательном методе (рис. 5.1) строительства предполагается максимальная продолжительность работ, так как общий срок Т₀ стро­ительства равен произведению времени t возведения одного дома на их число N, т. е. T₀=tN. Уровень потребления ресурсов (рабочих кадров, машин, материалов) будет минимальным: r=R/T₀ (где R — количество ресурсов на весь объем строительства), а дли­тельность потребления — максимальной. Каждый из видов ресурсов будет участвовать кратковременно, так как в процессе сооружения дома периодически требуются рабочие разных специальностей, различные машины, механизмы и материалы. Неизбежны также простои машин и потери на их перебазировку. Частая смена видов материалов, изделий и конструкций вносит большие трудности в ра­боту предприятий-изготовителей, транспорта и органов снабжения.

2. Параллельный метод обеспечивает минимальную продолжитель­ность, так как срок строительства равен сроку сооружения одного дома: T₀=t. Потребление ресурсов, как видно из графика, возра­стает в N раз и равно R=rN. Однако здесь, так же как и при последовательном методе, вид и количество потребляемых ресурсов постоянно изменяются в зависимости от периода строительства. При параллельном методе (рис. 5.2) одновременно начинается и заканчивается строительство всех домов.

Но современный уровень строительного производства, когда строительно-монтажные работы в основном ведутся силами мощных подрядных общестроительных организаций, и исключает использование последовательного и параллельного методов строительства в чистом виде.

Это связано в первую очередь с необходимостью равно­мерного использования ресурсов (машин, рабочих бригад и т. п.), а также с ограниченностью этих ресурсов.

Например, при строительстве любого объекта по мере выполне­ния работ в установленной технологической последовательности освобождаются механизмы и бригады, закончившие работы опреде­ленного этапа. Так, вначале освобождается землеройная техника, затем бригады монтажников, монтажные краны и т. д. Для того чтобы эти мощности не простаивали, их необходимо переключить на строительство другого объекта.

При одновременном выполнении работ на многих объектах в определенные периоды потребность в однородных ресурсах может значительно превысить их фактическое наличие.

3. Поточный метод, сохраняя соответствующие преимущества по­следовательного и параллельного способов, позволяет избежать их недостатков. При поточном методе работы по сооружению каждого из домов делят на п процессов. На комплексе из N домов однородные процессы выполняют последовательно друг за другом, а разнород­ные — параллельно. Продолжительность строительства N зданий, расчлененных на п процессов, будет больше, чем при па­раллельном, но меньше, чем при последовательном методе. Интен­сивность потребления ресурсов здесь также будет больше, чем при последовательном методе, но меньше, чем при параллельном.

Для поточного метода характерны следующие черты: 1) расчле­нение работы на составляющие процессы в соответствии со спе­циальностью и квалификацией исполнителей; 2) расчленение фронта работ на отдельные участки для создания наиболее благоприятных условий работ отдельным исполнителям; 3) максимальное совмещение процессов во времени..

Поточный метод обеспечивает равномерность потребления ре­сурсов и ритмичность выпуска готовой продукции (в данном приме­ре — домов). Поточная организация создает, в свою очередь, благо­приятные условия для работы организаций-смежников: подрядных организаций, заводов-поставщиков, транспорта, снабженческих органов.