Практические задания. 1. Сформулируйте (заново попытайтесь осмыслить) миссию организации

1. Сформулируйте (заново попытайтесь осмыслить) миссию организации.

2. Обозначьте цели развития организации для выбора стратегии развития.

3. Оцените по схеме (табл. 6.1) инновационный потенциал Вашей организации.

4. Оцените внешнюю микро- и макросреду вашей организации (табл. 6.2).

5. Постройте матрицу SWOT-анализа. Сопоставьте Ваши предложения по развитию фирмы на основе полученных результатов в матрице и предварительно поставленных целей.

6. Сформулируйте возможную стратегию развития, используя результаты SWOT-анализа и предварительную оценку типа конкурентного поведения Вашей организации.