Б.1. Гуманитарный и социальный цикл | Б.3 Профессиональный цикл | Б5. Учебная и производственная практики | |||||||||||||||||||||||||||||||||
семестры | семестры | семестры | |||||||||||||||||||||||||||||||||
4-6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Код компетенции | Институциональная экономика * | Экономические основы социального государства ** | Этика предпринимательства ** | Социология рынков** | Безопасность жизнедеятельности * | Управление бизнес-процессами ** | Управление экономическими процессами в организации ** | Управление операциями * | Учет и анализ * | Деловые коммуникации * | Маркетинг * | Управление затратами ** | Управление ресурсами ** | Стратегический менеджмент * | Управление человеческими ресурсами * | Управленческие решения *** | Финансовый менеджмент * | Антикризисное управление ** | Инновационный менеджмент ** | Основы предпринимательской деятельности ** | Инвестиционный анализ * | Корпоративная социальная ответственность * | Управление изменениями ** | Управление проектом ** | Интернет в маркетинге *** | Коммерческое товароведение и экспертиза *** | Экономико-математические методы маркетинговых процессов *** | Реклама и PR *** | Выпускная квалификационная работа | Государственный экзамен по направлению | Прогнозирование социально-экономических процессов *** | Планирование маркетинговых процессов *** | Управление стоимостью бизнеса *** | Учебная практика | Производственная (преддипломная) практика |
ОК-8 | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||||||||||||
ОК-13 | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||||||||||
ОК-19 | + | + | + | + | + | ||||||||||||||||||||||||||||||
ПК-8 | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||||||||||||||
ПК-47 | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||||||||||||||||||||||||||
ПК-49 | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
*Дисциплина относится к базовой части
** Дисциплина относится к вариативной части (в том числе дисциплины по выбору студента)
***Дисциплины профиля (в том числе дисциплины по выбору студента)
9.2. Описание показателей и критериев оценивания компетенций на различных этапах их формирования, описание шкал оценивания:
Карта критериев оценивания компетенций
Код компетенции | Критерии в соответствии с уровнем освоения ОП | Виды занятий (лекции, семинар ские, практические, лабораторные) | Оценочные средства (тесты, творческие работы, проекты и др.) | |||
пороговый (удовл.) 61-75 баллов | базовый (хор.) 76-90 баллов | повышенный (отл.) 91-100 баллов | ||||
ОК-8 | Знает: общие сведения о сущности организационно-управленческих решений, процессе их формирования, выбора и реализации в организации | Знает: основные элементы и классификации организационно-управленческих решений, все этапы процесса их формирования, выбора и реализации во взаимосвязи друг с другом с учетом специфики организации | Знает: полную характеристику организационно-управленческих решений, системный подход к процессу их формирования, выбора и реализации во взаимосвязи с соответствующим уровнем персональной ответственности с учетом специфики организации | Практика | Отчет по практике | |
Умеет: определять последовательность действий при поиске, выборе и реализации необходимого организационно-управленческого решения с учетом специфики организации | Умеет: определять последовательность действий при поиске, выборе и реализации необходимого организационно-управленческого решения с учетом понимания персонального уровня ответственности и специфики организации | Умеет: определять наиболее подходящую последовательность действий при поиске, выборе и реализации необходимого решения с учетом понимания персонального уровня ответственности и специфики организации | Практика | Отчет по практике | ||
Владеет: отдельными методами, технологиями и начальными навыками разработки, реализации и оценки эффективности организационно-управленческих решений, учитывающими специфику организации | Владеет: основными методами, технологиями и базовыми навыками разработки, реализации и оценки эффективности организационно-управленческих решений, учитывающими специфику организации | Владеет: современными методами, технологиями и устойчивыми навыками разработки, реализации и оценки эффективности организационно-управленческих решений, учитывающими специфику организации | Практика | Отчет по практике | ||
ОК-13 | Знает: общие сведения о сущности и содержании анализа социально-значимых проблем и процессов | Знает: основные элементы и методы анализа социально-значимых проблем и процессов, отражающих специфику организации | Знает: полную характеристику технологии анализа социально-значимых проблем и процессов, отражающих специфику организации | Практика | Отчет по практике | |
Умеет: использовать отдельные компоненты анализа социально-значимых проблем и процессов с учетом специфики организации | Умеет: использовать основные компоненты анализа социально-значимых проблем и процессов с учетом специфики организации | Умеет: использовать в полном объеме возможности анализа социально-значимых проблем и процессов с учетом специфики организации | Практика | Отчет по практике | ||
Владеет: отдельными методами, технологиями и начальными навыками анализа социально-значимых проблем и процессов с учетом специфики организации | Владеет: основными методами, технологиями и базовыми навыками анализа социально-значимых проблем и процессов с учетом специфики организации | Владеет: современными методами, технологиями и устойчивыми навыками разработки, реализации и анализа социально-значимых проблем и процессов с учетом специфики организации | Практика | Отчет по практике | ||
ОК-19 | Знает: общие сведения о сущности и содержании делового общения | Знает: основные элементы и способы делового общения, учитывающие специфику организации | Знает: полную характеристику технологии делового общения, учитывающей специфику организации | Практика | Отчет по практике | |
Умеет: использовать отдельные компоненты делового общения, учитывающие специфику организации | Умеет: использовать основные компоненты делового общения, учитывающие специфику организации | Умеет: использовать в полном объеме возможности делового общения, учитывающие специфику организации | Практика | Отчет по практике | ||
Владеет: отдельными способами, технологиями и начальными навыками делового общения, учитывающими специфику организации | Владеет: основными способами, технологиями и базовыми навыками делового общения, учитывающими специфику организации | Владеет: современными способами, технологиями и устойчивыми навыками делового общения, учитывающими специфику организации | Практика | Отчет по практике | ||
ПК-8 | Знает: общие сведения об оценке условий и последствий принимаемых организационно-управленческих решений | Знает: основные элементы, методы и технологии оценки условий и последствий принимаемых организационно-управленческих решений, отражающих специфику организации | Знает: полную характеристику технологии оценки условий и последствий принимаемых организационно-управленческих решений, отражающих специфику организации | Практика | Отчет по практике | |
Умеет: использовать отдельные компоненты оценки условий и последствий принимаемых организационно-управленческих решений с учетом специфики организации | Умеет: использовать основные компоненты оценки условий и последствий принимаемых организационно-управленческих решений с учетом специфики организации | Умеет: использовать в полном объеме возможности оценки условий и последствий принимаемых организационно-управленческих решений с учетом специфики организации | Практика | Отчет по практике | ||
Владеет: отдельными методами и начальными навыками оценки условий и последствий принимаемых организационно-управленческих решений с учетом специфики организации | Владеет: основными методами и базовыми навыками оценки условий и последствий принимаемых организационно-управленческих решений с учетом специфики организации | Владеет: современными методами, технологиями и устойчивыми навыками оценки условий и последствий принимаемых организационно-управленческих решений с учетом специфики организации | Практика | Отчет по практике | ||
ПК-47 | Знает: общие сведения о сущности и содержании анализа операционной деятельности организации с учетом ее специфики, использовании результатов анализа для подготовки управленческих решений | Знает: основные элементы технологии анализа операционной деятельности организации с учетом ее специфики, использования результатов анализа для подготовки управленческих решений | Знает: полную характеристику технологии анализа операционной деятельности организации с учетом ее специфики, использования результатов анализа для подготовки управленческих решений | Практика | Отчет по практике | |
Умеет: использовать отдельные компоненты анализа операционной деятельности организации с учетом ее специфики, применять результаты анализа для подготовки отдельных управленческих решений | Умеет: использовать основные компоненты анализа операционной деятельности организации с учетом ее специфики, применять результаты анализа для подготовки основных управленческих решений | Умеет: использовать в полном объеме возможности анализа операционной деятельности организации с учетом ее специфики, применять результаты анализа для подготовки управленческих решений | Практика | Отчет по практике | ||
Владеет: отдельными методами и начальными навыками анализа операционной деятельности организации с учетом ее специфики, использования результатов анализа для подготовки отдельных управленческих решений | Владеет: основными методами и базовыми навыками анализа операционной деятельности организации с учетом ее специфики, использования результатов анализа для подготовки основных управленческих решений | Владеет: современными методами и устойчивыми навыками анализа операционной деятельности организации с учетом ее специфики, использования результатов анализа для подготовки управленческих решений | Практика | Отчет по практике | ||
ПК-49 | Знает: общие сведения о содержании и разработке бизнес-плана создания и развития новых организаций, направлений деятельности, продуктов и т.п. | Знает: основные элементы и этапы разработки бизнес-плана создания и развития новых организаций, направлений деятельности, продуктов и т.п. с учетом специфики предприятия | Знает: полную характеристику технологии разработки бизнес-плана создания и развития новых организаций, направлений деятельности, продуктов и т.п. с учетом специфики предприятия | Практика | Отчет по практике | |
Умеет: использовать отдельные компоненты разработки бизнес-плана создания и развития новых организаций, направлений деятельности, продуктов и т.п. с учетом специфики предприятия | Умеет: использовать основные компоненты разработки бизнес-плана создания и развития новых организаций, направлений деятельности, продуктов и т.п. с учетом специфики предприятия | Умеет: использовать в полном объеме возможности разработки бизнес-плана создания и развития новых организаций, направлений деятельности, продуктов и т.п. с учетом специфики предприятия | Практика | Отчет по практике | ||
Владеет: отдельными методами и начальными навыками разработки бизнес-плана создания и развития новых организаций, направлений деятельности, продуктов и т.п. с учетом специфики предприятия | Владеет: основными методами и базовыми навыками разработки бизнес-плана создания и развития новых организаций, направлений деятельности, продуктов и т.п. с учетом специфики предприятия | Владеет: современными методами, технологией и устойчивыми навыками разработки бизнес-плана создания и развития новых организаций, направлений деятельности, продуктов и т.п. с учетом специфики предприятия | Практика | Отчет по практике |
Типовые контрольные задания или иные материалы, необходимые для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности, характеризующей этапы формирования компетенций в процессе освоения образовательной программы
Для оценки знаний, умений, навыков и опыта деятельности студент должен подготовить отчет о производственной (преддипломной) практике. Структура отчета включает следующие элементы:
- титульный лист (Приложение 1)
- содержание (Приложение 2);
- введение;
- основная часть;
- заключение;
- список источников;
- приложения.
К отчету прилагаются:
- индивидуальное задание (Приложение 3);
- дневник практики (Приложение 4);
- характеристика, подписанная руководителем практики от хозяйствующего агента (Приложение 5).
Во введении определяются цель и задачи практики, объект практики и предмет исследования, хронологические рамки исследования, теоретическая и методологическая основа работы, информационная база.
Материал, представленный в основной части, зависит от области профессиональной деятельности хозяйствующего агента, являющегося местом прохождения практики.
В процессе прохождения производственной (преддипломной) практики каждый студент выполняет общее задание по направлению «Менеджмент» и индивидуальное задание, ориентированное на профиль подготовки.