В масштабах предприятия управление трудовыми ресурсами направлено на:
- определение потребности в рабочих, инженерах, менеджерах и других категориях персонала, исходя из стратегии деятельности предприятия (организации);
- отбор и адаптацию персонала;
- планирование карьеры сотрудников, их профессионального и административного роста;
- обеспечение рациональных условий труда, в том числе и создание благоприятной социально-психологической атмосферы;
- организацию трудовых процессов;
- анализ затрат и результатов труда;
- разработку систем мотивации эффективной деятельности персонала;
- обоснование структуры доходов, степени их дифференциации, проектирование систем оплаты труда;
- участие в проведении тарифных переговоров между работодателями и наемными работниками;
- решение социальных и этических проблем труда, разрешение конфликтов.
Для более эффективного использования труда персонала предприятий необходимо знать особенности труда.
В труде человека можно выделить две компоненты:
|
|
- регламентированный труд – выполняемый по заданной технологии, инструкции или схеме, когда исполнитель работы не вносит в нее никаких элементов новизны, творчества. (Физический или умственный). Например: малоквалифицированный физический труд или действия чиновника строго по инструкции (в литературе его иногда называют – a труд).
- творческий труд – труд направленный на создание новых материальных благ, а также новых методов производства. Например: изобретатели, рационализаторы, ученые, предприниматели, менеджеры и т.д. (в литературе его иногда называют – b труд)
Необходимость выделения двух компонент труда объективно обусловлена принципиальными различиями в их влиянии на формирование дохода предприятия и национального дохода страны. Существует теорема о рентабельности компонент труда, в которой доказывается, что рост национального дохода и прибыли предприятий, возможен только за счет b труда, т. е. за счет развития науки и техники [1]. Увеличение конечного продукта за счет регламентированного труда возможно только при увеличении численности работников, продолжительности времени труда и его интенсивности. Например, в старых отраслях: металлургии, добыче полезных ископаемых и др. В отличие от этого, за счет творческого труда рост объема производства продукции возможен при неизменных или даже уменьшающихся затратах труда. Например: наукоемкая продукция, электроника, компьютерная техника, программное обеспечение и др.
Хотя регламентированный труд является важной компонентой общественного производства, обеспечивающей его устойчивость в экономическом, социальном и нравственном аспектах, но его производительность увеличивается только за счет творческого труда, на основе освоения новых технологий и роста квалификации работающих.
Таким образом, рост доходов предприятий (и национального дохода) осуществляется в основном за счет творческого труда. Отсюда следует, что: необходимо уделять особое внимание работникам предприятия (организации), занимающимся творческим трудом (менеджерам, конструкторам, технологам и др.).