Матрица соответствия угроз и слабых сторон
| Слабые стороны
| Угрозы
|
| Расхождение федерального и регионального законодательства
| Проблемы и нестабильность в работе поставщиков жилищно-коммунальных услуг, подрядных организаций
| Несвоевременное поступление финансовых средств от населения за предоставленные жилищно-коммунальные услуги
| Неэффективная политика ресурсосбережения
| Число связей
| Вес
| Произведение веса на число связей
| Ранг
|
| Недостаток финансирования организации
|
|
|
|
|
| 0,11
| 0,33
|
|
| Недостаточность применения маркетинговых исследований в развитии организации
|
|
|
|
|
| 0,07
| 0,14
|
|
| Низкое качество обслуживания населения и несвоевременность выполнения ремонтных работ
|
|
|
|
|
| 0,11
| 0,11
|
|
| Недостаточный уровень применения современных информационных технологий
|
|
|
|
|
| 0,09
| 0,09
|
|
| Отставание в области применения современного оборудования
|
|
|
|
|
| 0,09
| 0,09
|
|
| Отсутствие средств малой механизации
|
|
|
|
|
| 0,09
|
|
|
| Несовершенная система оплаты труда сотрудников
|
|
|
|
|
| 0,06
|
|
|
| Высокая степень физического и морального износа жилищного фонда и объектов коммунальной инфраструктуры
|
|
|
|
|
| 0,1
| 0,1
|
|
| Низкие темпы капитального ремонта жилищного фонда
|
|
|
|
|
| 0,1
| 0,3
|
|
| Высокие темпы роста стоимости жилищно-коммунальных услуг
|
|
|
|
|
| 0,09
| 0,18
|
|
| Низкое качество существующего жилого фонда и коммунальной инфраструктуры, что вызывает повышенные затраты на их содержание
|
|
|
|
|
| 0,09
| 0,27
|
|
| Число связей
|
|
|
|
|
| | | |
| Вес
| 0,15
| 0,17
| 0,49
| 0,19
| | | | |
| Произведение веса на число связей
| 0,6
| 0,51
| 2,94
| 0,76
| | | 4,81
| |
| Ранг
|
|
|
|
| | | | |
| Сумма связей
| | | | |
| | | |
| Сумма произведений
| | | | | | | 6,42
| |
Таблица П2.4
Матрица соответствия угроз и сильных сторон
| Сильные стороны
| Угрозы
|
| Расхождение федерального и регионального законодательства
| Проблемы и нестабильность в работе поставщиков жилищно-коммунальных услуг, подрядных организаций
| Несвоевременное поступление финансовых средств от населения за предоставленные ЖКУ
| Неэффективная политика ресурсосбережения
| Число связей
| Вес
| Произведение веса на число связей
| Ранг
|
| Хорошая репутация у жителей района (доверие потребителей)
|
|
|
|
|
| 0,16
| 0,16
|
|
| Большое преимущество в области конкуренции
|
|
|
|
|
| 0,19
| 0,19
|
|
| Большой опыт руководящего состава и возможность повышения квалификации
|
|
|
|
|
| 0,11
|
|
|
| Наличие развитой инфраструктуры и широкого выбора предоставляемых ЖКУ
|
|
|
|
|
| 0,21
|
|
|
| Тесное сотрудничество с поставщиками жилищно-коммунальных услуг, подрядными организациями
|
|
|
|
|
| 0,15
| 0,15
|
|
| Налаженная система обратной связи с населением
|
|
|
|
|
| 0,14
| 0,28
|
|
| Государственная поддержка финансирования проектов по совершенствованию ЖКХ
|
|
|
|
|
| 0,1
| 0,2
|
|
| Содействие внедрению инновационных технологий в сфере ЖКХ
|
|
|
|
|
| 0,1
| 0,2
|
|
| Число связей
|
|
|
|
|
| | | |
| Вес
| 0,09
| 0,28
| 0,5
| 0,13
| | | | |
| Произведение веса на число связей
| 0,18
| 0,84
| 0,5
| 0,39
| | | 1,91
| |
| Ранг
|
|
|
|
| | | | |
| Сумма связей
| | | | |
| | | |
| Сумма произведений
| | | | | | | 3,09
| |
2015-05-14
576
