| Сильные стороны | Возможности | |||||||||||||
| Расширение спектра предоставляемых ЖКУ | Повышение качества предоставляемых ЖКУ | Привлечение дополнительного инвестирования организации в области предоставления ЖКУ | Государственное финансирование эксплуатации и содержания жилищного фонда | Применение современных информационных технологий управления информационными потоками | Внедрение и широкое использование ресурсосберегающих технологий и оборудования | Повышение квалификации персонала | Сокращение затрат на прохождение финансового потока жилищно-коммунальных платежей | Использование льготного налогообложения организаций, направляющих средства на развитие ЖКХ | Число связей | Вес | Произведение веса на число связей | Ранг | ||
| Хорошая репутация у жителей района (доверие потребителей) | 0,14 | 0,7 | ||||||||||||
| Большое преимущество в области конкуренции | 0,13 | 0,65 | ||||||||||||
| Большой опыт руководящего состава и возможность повышения квалификации | 0,12 | 0,36 | ||||||||||||
| Наличие развитой инфраструктуры и широкого выбора предоставляемых жилищно-коммунальных услуг | 0,13 | 0,52 | ||||||||||||
| Тесное сотрудничество с поставщиками жилищно-коммунальных услуг, подрядными организациями | 0,13 | 0,39 | ||||||||||||
| Налаженная система обратной связи с населением | 0,12 | 0,36 | ||||||||||||
| Государственная поддержка финансирования проектов по совершенствованию жилищно-коммунального хозяйства | 0,12 | 0,96 | ||||||||||||
| Содействие внедрению инновационных технологий в сфере ЖКХ | 0,11 | 0,88 | ||||||||||||
| Число связей | ||||||||||||||
| Вес | 0,11 | 0,13 | 0,12 | 0,11 | 0,11 | 0,12 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | |||||
| Произведение веса на число связей | 0,77 | 1,04 | 0,36 | 0,44 | 0,55 | 0,48 | 0,3 | 0,3 | 0,2 | 4,44 | ||||
| Ранг | ||||||||||||||
| Сумма связей | ||||||||||||||
| Сумма произведений | 9,26 |
Таблица П2.3






