2015-05-20
615
Основные характерные особенности предпринимательской деятельности и личностей предпринимателей, реализующих личные идеи создания бизнесов.
Факторы, способствующие и препятствующие развитию предпринимательства. Определение малых предприятий по законодательству России и других стран, оценка их роли и места в национальных экономиках. Анализ последовательности необходимых действий по созданию и развитию малого предприятия – возникновение идеи, юридическая регистрация, разработка бизнес-плана предпринимательского проекта, тактика развития малого предприятия на различных стадиях его жизненного цикла, а также требования к менеджерам-предпринимателям.
Особенности предпринимательской деятельности малых промышленных предприятий.
(рис. 2.10÷2.12).
Раздел 3. Принятие управленческих решений (факультативно)
Тема 3.1. Менеджмент как процесс принятия управленческих решений в информационной среде бизнеса и организации
Описание процесса принятия управленческих решений с использованием алгоритмов управления. Анализ различных типов алгоритмов, областей их применения, достоинств и недостатков. Оценка взаимосвязи процессов принятия решений и осуществления информационных коммуникаций по их реализации для обеспечения неразрывности и эффективности управления организацией. Обоснование необходимости использования современных компьютерных и телекоммуникационных технологий при решении проблем принятия управленческих решений и осуществления необходимых внутренних и внешних коммуникаций по их реализации.
(табл. 3.0; рис. 3.0).
Тема 3.2. Структура процесса принятия управленческих решений
Структура и основные компоненты процесса принятия решений, а также стратегии принятия решений – оптимальная, эффективная, рациональная. Описание трехступенчатого процесса принятия решений:
· стадия анализа исходной проблемной ситуации;
· стадия синтеза идей и поиска вариантов решений;
· стадия выбора окончательного решения и оценки последствий от его реализации.
(схема 3.1÷3.3).
