Для осуществления финансовой работы хозяйствующий субъект создает специальную финансовую службу.
сущность финансовой работы состоит в обеспечении кругооборота основного и оборотного капитала и поддержании финансовых отношений, сопутствующих коммерческой деятельности.
К важнейшим направлениям деятельности финансовой службы коммерческой организации относятся:
- Финансовое планирование - каждая организация всесторонне оценивает свое финансовое состояние, определяет возможность увеличения финансовых ресурсов и выявляет направления наиболее эффективного их использования.
В области планирования финансовая служба обеспечивает выполнение следующих задач:
· разработка проектов финансовых и кредитных планов со всеми необходимыми расчетами;
· определение потребности в собственном оборотном капитале;
· выявление источников финансирования хозяйственной деятельности;
· разработка плана капитальных вложений с необходимыми расчетами;
· участие в разработке бизнес-плана;
|
|
· составление кассовых планов, предоставляемых в учреждения банка;
· участие в составление планов реализации продукции в денежном выражении и определение плановой суммы балансовой прибыли на год и по кварталам и показателей рентабельности.
- В области оперативной работы финансовая служба решает задачи:
· обеспечение в установленные сроки платежей в бюджет и внебюджетные фонды, выплат процентов по краткосрочным и долгосрочным ссудам банков, выдачи заработной платы работникам и других кассовых операций, оплаты счетов поставщиков за отгруженные товарно-материальные ценности, услуги и работу;
· обеспечение финансирования затрат производственного плана;
· ведение ежедневного оперативного учета: реализации продукции, прибыли от реализации, других показателей финансового плана;
· составление сведений о поступлении средств и справок о ходе выполнения показателей финансового плана и финансового состояния.
- контрольно-аналитической работе.
- Финансовый менеджмент представляет собой систему управления финансами и финансовой деятельностью хозяйствующего субъекта, способствующих реализации его стратегических, тактических и текущих целей.
Под стратегией финансового менеджмента понимается общее направление и способ использования финансовых ресурсов для достижения поставленной цели.
Тактика финансового менеджмента включает набор специальных методов и приемов для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Важнейшая тактическая задача финансовой службы – выбор оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.
Процесс управления финансами базируется на следующей системе целей:
· максимизации рыночной стоимости предприятия;
· обеспечению устойчивых темпов роста;
· максимизации прибыли;
· поддержании финансовой устойчивости;
· росте объемов реализации товаров и услуг;
· лидерстве в борьбе с конкурентами.