Шаг 1. Определение нужд и потребностей организации

Как организовать деятельность волонтеров

В учреждении

Методическое пособие для руководства благополучателей волонтерской помощи -социальных учреждений, общественных организаций

Подготовлено:

Молодежным Добровольческим Центром

При Агентстве по делам молодежи Калининградской области

(Лагутинская С.В., Кудасова М.В.)

Калининград | 2011

Содержание

Преамбула…………………………………………………………………………………………….….3

1. Определение нужд и потребностей организации в привлечении волонтеров…………..3

2. Создание необходимых условий для волонтеров……………………………………………..3

3. Составление добровольческой вакансии………………………………………………………..4

4. Отбор волонтеров…………………………………………………………………………………...4

5. Первые шаги волонтера в организации………………………………………………………...5

6. Общие рекомендации по работе с волонтерами……………………………………………..6

7. Юридическая сторона ……………………………………………………………………………6

Преамбула

В наш век равнодушия, корысти и эгоизма, волонтер является мощной позитивной силой, стоящей на противоположной чаше весов, уравновешивающей борьбу двух древнейших стихий добра и зла и постепенно приводящей наш мир в гармонию и порядок.

Волонтер - современный "луч света в темном царстве", своим примером он демонстрирует новую ступень развития человечества, новый уровень сознания и мироощущения.

И вы лишь представьте, что такой человек придет в вашу организацию. Подумайте, какие изменения он сможет с собой принести… Волонтер не только сэкономит ваши финансы, но и принесет новые идеи, поможет решить ряд задач.

Представьте и проанализируйте ситуацию. К вам приходят два человека: один готовый работать за деньги, другой готовый работать на безвозмездной основе. Какие мотивы движут обоими? Кто в данном случае более мотивирован? Кто в итоге покажет более высокий показатель продуктивности?

Ответ, конечно же, может быть неоднозначным. Нам сложно поручиться за всех волонтеров. Но мы уверенны, что правильное отношение, грамотная организация его труда, вовремя сказанное спасибо, улыбка и благодарность может усилить энергию и продуктивность волонтера во много раз превышающую оплачиваемого работника.

Данное пособие и направлено на то, чтобы помочь выстроить грамотное отношение с волонтером, которое было бы обоюдно интересно, полезно и приятно.

Пройдите семь нехитрых шагов на пути к успешной работе с волонтерами.

Шаг 1. Определение нужд и потребностей организации.

Итак, первый и важный шаг - определить нужды и потребности организации. Часто возникают ситуации, когда организация берет волонтеров, не ставя при этом четких целей и задач перед ним. В этой ситуации интерес волонтера к деятельности резко снижается, так как он не видит своей надобности и полезности и просто уходит. Дабы не допустить таких ситуаций совет простой – всегда четко и ясно вырисовывайте постановку проблемы, ставьте четкие задачи и желаемые конкретные результаты. Например, у вас есть потребность в дополнительном образовании детей, вам нужно подтянуть ребенка в школе по математике. Это конкретная задача, результатом которой будет хорошая оценка в школе или умение решать тот или иной тип задач.

Поэтому, перед тем как приглашать волонтеров, подумайте коллективом, чтобы вам хотелось улучшить, возможно, какие-то сферы деятельности не покрываются оплачиваемыми сотрудниками, или реализуются не в полной мере.

Если такие моменты выявлены и четкая задача поставлена, то самое время задуматься над созданием условий для работы добровольца.