Внедрение методики «Тянущая система» и авторский надзор за результатами работы

Внедрение методики «Тянущая система» в подразделении оформляется «Актом внедрения» (по форме, принятой на предприятии) после подтверждения Отчетами лидера группы о том, что задачи Бережливого производства выполнены.

Авторский надзор за выполнением методики «Тянущая система» в подразделении периодически (например, 1 раз в квартал) проводит главный специалист по Бережливому производству. При проведении авторского надзора главный специалист заполняет «Чек-лист авторского надзора по применению методики «Тянущая система» (См. рис. 59). Тянущая система признается работающей, если более 70% сборочных участков и экспедиционных складов подразделения выполняют все критерии, приведенные в чек-листе. Очевидно, что подразделение должно добиться такого положения, чтобы все сборочные участки и ЭС выполняли все критерии, приведенные в чек-листе.

№ п/п	Этапы	Критерий	Да	Нет
	Организация рабочего места	Рабочее место кладовщика стандартизировано, соблюдается принцип FIFO
	Наличие адресации расположения ДСЕ на рабочем месте
	Количество изделий в таре соответствует утвержденному реестру
	При подаче ДСЕ на рабочее место транспортировщик не заходит в рабочую зону оператора
	Организация экспедиционного склада	Общие принципы организации ЭС соблюдаются
	Стандартизированные условия поставки продукции	Маршрут поставки стандартизирован
	Работа транспортировщика в цикле выполняется согласно стандарта
	Тип тары под каждую единицу номенклатуры ДСЕ установлен
	Наличие стандартных транспортировочных тележек и специальной тары
	Использование карточного или тарного канбана
	Количество деталей в таре соответствует количеству деталей указанных на карточке канбан
	Карточка канбан прикреплена к фактическим деталям (для карточного канбана)
	Достижение целей	Целевые показатели достигнуты в установленные сроки