Глава 3. Обеспечение надежности кредитных организаций

3.1. Система требований, обеспечивающих надежность кредитных организаций

3.1.1. Повышение эффективности корпоративного управления в кредитных организациях

Эффективность корпоративного управления в кредитных организациях является одним из важнейших условий обеспечения стабильности как самих кредитных организаций, так и банковской системы РФ.

Под корпоративным управлением в банковской сфере понимается общее руководство деятельностью кредитной организации, осуществляемое общим собранием ее участников (акционеров), советом директоров (наблюдательным советом) и включающее комплекс их отношений (как регламентированных внутренними документами, так и неформализованных) с единоличным исполнительным органом, коллегиальным исполнительным органом кредитной организации и иными заинтересованными лицами (служащими, клиентами кредитной организации, Банком России, иными контролирующими органами)[86].

Оценку состояния корпоративного управления кредитным организациям рекомендуется проводить не реже одного раза в год советом директоров (наблюдательным советом) по следующим направлениям:

ü распределение полномочий между органами управления;

ü организация деятельности совета директоров (наблюдательного совета), включая взаимодействие с исполнительными органами;

ü утверждение стратегии развития деятельности кредитной организации и осуществление контроля за ее реализацией;

ü координация управления банковскими рисками;

ü предотвращение конфликта интересов участников (акционеров), членов совета директоров (наблюдательного совета) и исполнительных органов кредитной организации, ее служащих, кредиторов, вкладчиков и иных клиентов;

ü отношения с аффилированными лицами;

ü определение правил и процедур, обеспечивающих соблюдение принципов профессиональной этики;

ü координация раскрытия информации о кредитной организации;

ü мониторинг системы внутреннего контроля[87].

3.1.2. Управление банковскими рисками