Классификация методов возведения зд

Методы монтажа явл-тся основой технологии монтажа зд. и соор. в целом или их отдел. частей.

Основные критерии выбора методов и организации монтажа конс-ий пром. зданий:

- объем монтажных работ,

- объемно - планировочное и конст-ное решение;

- сроки монтажа;

- парк монтажных механизмов. Основным принципом монтажа явл-тся поточность, т.е. непрерывность и равномерность выполнения монтажных и др и параллельно выполняемых работ. Методы монтажа конс-ий различают в зависимости от:

применения подъемно - монтажного оборудования - крановые и безкрановые методы монтажа;

- последовательности установки элементов в проектное положение, а также плоских и пространственных монтажных и технологических блоков;

- степени укрупнения элементов в блоки - поэлементный, крупноблочный, конвейерная сборка, рулонирование;

- способов наведения и установки элементов на опоры;

- движения крана вдоль или поперек зд. при монтаже;

- направление возведения объекта - методы наращивания, подращивания, надвижки.

Монтаж наращиванием: отдельные этажи и ярусы возводят последовательно снизу вверх а при стр-ве многоэтажных зд. вышерасположенные конс-ии последовательно устанавливают на ранее смонтированные и закрепленные ниже конс-ии. Так возводят многоэтажные жилые и админ. здания, многоярусные пром. соор., доменные печи, резервуары и др. Монтаж подращиванием: в пределах каждого яруса выполняются все сборочные и сварочные работы на земле, в наиболее благоприятных условиях. В данном случае с подмостей производят только сборку и закрепление монтажных стыков м/у ярусами. Т.е. на земле практически собирают все ярусы и так до возведения соор. на полную высоту. Метод харак-тся упрощенной сборкой всех ярусов на уровне земли, почти не требует индивидуального монтажного оборудования большой грузоподъемности. Применяется при подъеме этажей и перекрытий, возведении высотных соор. и телебашен.

Метод надвижки: сборку конс-ий производят в стороне от своих постоянных опор, а затем устанавливают на эти опоры путем горизонтального перемещения по временным путям. Применяется при монтаже многопролетных мостов, конс-нй покрытия одноэт. пром. зданий, а также при необходимости выполнения работ в коротки сроки, совмещая на земле подготовку к надвижке другими работами. Метод эффек-ен при реконструкции действ-их технолог, сооружений. Процесс надвижки возможен в вариантах:

1. скольжением на салазках при массе блока до 250т,

2. качением на стальных катках при массе блока 10 тыс.т и более.

Метод поворота: монтируется все сооружение целиком при значительной высоте и массе. Сначала конс-цию собирают в горизон. положении в зоне ее будущей установки. Основание ее закрепляют с помощью поворотного шарнира к фундаменту и поворотом вокруг шарнира устанавливают соор. в проектное положение Методом монтируют опоры линий электропередач, дымовые трубы, башни и др соор. массой 100т и более. В зависимости от конст-ых особенностей и условий работы конс-ий имеются разные методы монтажа: на подмостях, с использованием временных опор, полунавесная и навесная сборка. На сплошных подмостях, поддерживающих конс-ию в процессе монтажа, производят монтаж некоторых оболочек, арок, сводов, мостов и т.д.

Передвижные подмости, перемещаемые по подкрановым путям, обеспечивающие безопасную и производительную работу, применяют для удобства сборки при монтаж большепролетных покрытий и располагают под узлами сопряжения этих элементов. Со временных опор производят монтаж по частям конс-ий больших пролетов и болыпо массы, если нельзя их установить целиком.

Полунавесная сборка: при монтаже конс-ия удерживается временными растяжками или устанавливается на промежуточные опоры. Так монтируют купола, коне-ни арок и мостов.

Навесную сборку производят без дополнительных опор. Одной стороной констр-цию закрепляют на постоянной опоре или в ранее смонтированной части, образуя временную консольную систему.

Существует три основных метода строительства зд. или производства взаимосвязанные работ.

Последовательный метод предусматривает, что при возведении зд. каждая следующая работа выполняется только после окончания предыдущей. Бригада рабочих будет переходить последовательно от работе к работе. Общая продолжительность стр-ва зд. равна сумме продолжительностей производства отдельных видов работ, т.е. потребуется небольшое кол-во рабочих на одном объекте.

Параллельный метод предусматривает одновременное выполнение ряда работ на отдельном здании или возведение указанных зданий. На каждом из объектов работает самостоятельная бригада. Все бригады должны приступать к работе одновременно и заканчивать вместе. Общая продолжительность равна времени выполнения каждой работы, но при этом в n раз возрастает потребность в рабочих для одновременной работы.

Поточный метод: сочетает в себе достоинства двух предыдущих методов и исключает их недостатки. При этом общая продолжительность стр-ва будет меньше, чем при послед-ом, но и интенсивность использования рабочих окажется меньше, чем при парал-ом методе. Особенность: членение стр-ва на более мелкие составляющие т.к. одни и те же рабочие не выполнять полностью стр-во зд. Эффективнее будет разбивать объект на три последовательно выполняемых цикла - возведение подземной части зд, возведение надземной части, отделочные работы. На каждом цикле работ действует спец. бригада. После окончания работ на своем цикле рабочие переходят на др. объект. Здесь более высокая производительность труда, сокращаются сроки стр-ва. Поточный метод явл-ся основным при стр-ве зд. и соор., т.к. при нем обеспечивается непрерывность и равномерность выполнения СМ работ.

3. Организация матер.-тех. обеспечения...

Под материально-технической базой строительства (МТБС) понимается система предприятий и хозяйств строительных организаций, предприятий промышленности строительных материалов, а также отраслей, обслуживающих строительство. Структура МТБС включает три составляющих звена

- строительно-монтажное;

- промышленно-производственное;

- инфраструктурное.

Строительно-монтажное звено -включает; строительно-монтажные организации, осуществляющие процесс строительства, процесс создания конечного продукта строительного производства - здания, сооружения, предприятия, жилые комплексы. Производственная мощность предприятия - это расчетный максимально возможный объем выпуска продукции в единицу времени при наиболее полном использовании производственного оборудования и площадей по прогрессивным нормам, передовой технологии и организации производства.

Мощность строительно-монтажной организации определяется по объему производства. В зависимости от количества выпускаемой продукции, численности рабочих объема основных фондов они могут быть: крупными, средними, мелкими.

Специализация - это форма рациональной организации производства, обеспечивающая сокращение номенклатуры продукции и увеличение ее серийности на данном производстве.

Специализация строительно-монтажной организации может быть:

По степени специализации:

- специализированной, когда строительно-монтажная организация выпускает однородную по конструктивно-технологическим признакам строительную продукцию и выполняет однородные виды работ,

- универсальной, когда общестроительная организация выпускает разнообразную по конструктивно-технологическим признакам строительную продукцию и выполняет разнообразные по технологии виды работ, например, бетонные, каменные, монтажные и другие.

2. По виду специализации:

_- отраслевой, когда строительно-монтажная. организации ориентирована на выполнение строительно-монтажных работ в определенной отрасли, например, в машиностроительной, электростроительной и других;

- технологической, когда строительно-монтажная организация ориентирована на выполнение однородных по технологии строительно-монтажных работ, например, электромонтажных, санитарно-технических, отделочных и других;

- предметной, когда строительно-монтажная организация ориентирована на выпуск строительной продукции однородной по назначению, например, жилые здания: многоквартирные, одноквартирные ь другие, промышленные и сельскохозяйственные объекты, объекты культурно-бытового назначения и другие.

Промышленно-производственное звено-это промышленно-производственные предприятия, которые обеспечивают строительство.

Производственно-технологическая комплек­тация (ПТК)-производственно-технологическая комплектация (ПТК) - это форма организации и управления материально-техническим обеспечения на основе производственной переработки

технологии возведения конкретного строительного объекта.

Основная задача производственно-технологической комплектации состоит в формировании комплектов и в обеспечении поставки на строительную площадку комплектов переработанных и подготовленных к использованию строительных материалов, изделий, полуфабрикатов и конструкций в заданном объеме и в заданное время.

Промышленно-производственная переработка исходных строительных материалов позволяет организовать специализированное изготовление подготовленных к использованию на строительной площадке комплектов строительных изделий и конструкций

Службы производственно-технологической комплектации формируют комплекты, изготавливают недостающие элементы, производят укрупнительную сборку элементов, осуществляют раскрой и обрезку линолеума, обоев, других рулонных материалов и т.д.

Комплекты строительных изделий, полуфабрикатов и конструкций на строительной площадке потребляются последовательно и комплектно в зависимости от технологии и организации работ на строительстве конкретного объекта. Особен­но важна комплектность поставки на строительную площадку сборных железобетонных изделий и конструкций, так как возведение зданий и сооружений осуществляется в соответствии с календарными графиками.

Службы производственно-технологической комплектации связаны, с одной стороны, с поставщиками исходных, комплектующих материалов и изделий, с другой стороны, - со строительными организациями, строительными площадками, которые получают комплекты строительных материалов и изделий.

Службы производственно-технологической комплектации должны обеспечивать подбор и поставку сборных железобетонных изделий на строительную площадку в заданные сроки, в требуемом количестве и в соответствии с требуемой номенклатурой строго по графикам, согласованным с графиками работы строительной организации.

Производственно-технологическая комплектация выполняет функции и снабженческие и производственные.

Основными функциями служб производственной технологической комплектации являются: составление годовых. квартальных, месячных и недельно-суточных планов комплектации, составление спецификаций изделий и конструкций, составление и согласование графиков поставок комплектов изделии и конструкции на стройплощадку.

В функции служб - производственно-технологической комплектации также входит разработка мероприятий по повышению эффективности материального обеспечения строек, по экономии материалов, контроль за выполнением графиков комплектации и поставок.

В качестве служб производственно-технологической комплектации в зависимости от мощности строительной организации могут быть конторы или управления производственно-технологической комплектации.

В состав управления производственно-технологической комплектации обычно входят: аппарат управления, отделы, группы, промышленно-производственные подразделения, включающие цехи и участки по переработке исходных строительных материалов и изделий;

- линейно-транспортные подразделения, включающие автомобильный, железнодорожный транспортные участки, участок механизации;

- диспетчерская служба, осуществляющая в основном, координацию в работе, контроль за выполнением графиков

снабжения, графиков комплектации, графиков поставок.

Промышленно-производственные подразделения управ­ления производственно-технологической комплектации могут быть объединены в производственно-комплектовочные базы.

Производственно-комплектовочные базы включают цехи по изготовлению сборных железобетонных изделий, столярных изделий металлических изделий, участки по раскрою материалов, расфасовке изделий, цехи и участки по комплектации саннтарно-технического и электротехнического оборудования и другие.

Создание служб производственно-технологической комплектации должно быть оправдано с точки зрения экономической, организационной и технологической целесообразности.