| Конкурентные преимущества | Характеристика |
| Внешние конкурентные преимущества | Преимущества компании перед конкурентами, которые основаны на отличительных качествах товаров, образующих ценность для покупателя. |
| Внутренние конкурентные преимущества | Преимущества компании перед конкурентами, которые базируются на превосходстве фирмы в отношении издержек производства и управления, создающих ценность для производителя. |
Внешние конкурентные преимущества увеличивают рыночную силу фирмы таким образом, что она может заставить рынок принять цену продаж выше, чем у конкурентов, не обеспечивающих соответствующих отличительных качеств товара. Внутренние преимущества являются следствием более высокой производительности (внутренней эффективности функционирования фирмы), что обеспечивает компании большую рентабельность и большую устойчивость к снижению цены продаж, навязываемому рынком или конкуренцией.
Кроме того, конкурентные преимущества могут быть разделены на долгосрочные и краткосрочные.
Таблица 2.10..
Виды конкурентных преимуществ по периоду действия
| Конкурентное преимущесво | Характеристика |
| Долгосрочное (стратегическое) | Конкурентное преимущество, для воспроизведения или нейтрализации которого компании‑конкуренту требуется значительное время. По своей сути стратегическое конкурентное преимущество – это результат усилий компании, направленных на вытеснение своих конкурентов с рынка. |
| Краткосрочное (тактическое) | Конкурентное преимущество, которое в ближайшей перспективе может быть преодолено конкурирующими фирмами. Тактическое преимущество компания получает вследствие благоприятной конъюнктуры рынка. |
Таблица 2.11.
| Виды | Определение |
| Предметная | Между разными марками одного и того же товара, выпускаемого различными фирмами. |
| Видовая | Между отдельными разновидностями товара (субститутами), удовлетворяющими одну и ту же потребность. |
| Функциональная | Между товарами-аналогами различных фирм и отраслей. |