Этапы выполнения НИР

Для проведения исследований необходимо осуществить определен­ный цикл действий, близкий по структуре тому или другому циклу ис­следования проблем, определенных в зависимости от их сложности и ясности прогностической модели будущего состояния системы. Это ес­тественно, так как НИР организуется с целью решения сложной науч­ной проблемы. Понятие «сложная проблема» следует рассматривать как предупреждение о том, что при исследовании такая проблема будет структурирована, т.е. разложена на ряд проблем, выраженных в виде задач или заданий на решение или на поиск решения. Шаблоны по структуре и методам решения различного класса проблем рассмотре­ны в гл. 5.

Проиллюстрируем ход исследовательского процесса на основе концептуальной модели ОР-цикла решения проблемы (см. рис. 5.7).

Рис. 5.2. Модель ОР-цикла для исследования проблемы

Пер­вая фаза исследований — создание образа будущего организационной системы в связи с ее реорганизацией, т.е. разработка рабочей гипотезы исследования. Вторая фаза исследований предусматривает проведение ситуационного анализа, который раскрывает способность ее внутрен­ней среды к изменениям, и прогнозирует реакцию внешней среды, ее угрозы на развитие организации. Таким анализом выстраивается про­странство для реализации рабочей гипотезы. Третья фаза — это конст­руирование переходных процессов и будущего состояния организации. Здесь исследования направлены на верификацию рабочей гипотезы путем экспериментирования и тестирования, а также проверки устойчи­вости и надежности функционирования разработанной или усовершен­ствованной модели системы и ее способности к адаптации.

Следует отметить, что для исследований характерны итерации, со­стоящие в неоднократном возвращении к ранее найденным решени­ям, и интерактивный обмен информацией с исполнителями и заказ­чиком НИР для согласования полученных промежуточных результатов, расхода средств и других вопросов.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: