Тема 2. Организация поточного производства и его экономическая эффективность

1. Характерные черты поточного метода организации производства.

2. Классификация поточных линий.

3. Расчёты основных показателей поточных линий.

4. Эффективность поточного метода организации производства.

Выбор метода организации производства зависит от конкретных его условий и, прежде всего, от масштабов производства однородной продукции, т.е. от типа производства (массовое, серийное и индивидуальное) и номенклатуры выпускаемой продукции. Метод организации производственного процесса оказывает существенное влияние на многие экономические показатели работы предприятия, а именно на уровни производительности труда и ритмичность производства, степень непрерывности производственного процесса и, следовательно, на размеры заделов и скорость оборачиваемости оборотных средств, уровень себестоимости продукции, степень загрузки оборудования, на уровень рентабельности, размер прибыли, получаемой предприятием от производства продукции.

Наиболее эффективным является поточный метод организации производства, который обеспечивает более высокий уровень экономических показателей. Однако следует помнить, что его применение возможно не везде, а только в определённых условиях.

В первом разделе контрольной работы необходимо рассмотреть основные признаки поточного метода организации производства: номенклатуру продукции, чёткую предметную специализацию рабочих мест, участков с закреплёнными за ними одной или нескольких операций и т.д. В работе следует указать, что основная сфера применения потока - массовое производство. Однако на отдельных участках поток может быть организован в серийном производстве, а в определённых условиях - в индивидуальном по изготовлению некоторых массовых деталей, находящих применение в разных изделиях.

Во втором разделе следует привести классификацию поточных линий по различным признакам: по степени специализации, по степени непрерывности производственного процесса, по степени механизации и др.

В третьем разделе необходимо рассмотреть расчёты основных показателей поточной линии: такт, ритм, скорость конвейера, количество рабочих мест, степень их загрузки и др. Важно обратить внимание, что одним из важнейших расчётных нормативов в поточном производстве является задел, необходимый для бесперебойной работы.

В четвертом разделе следует охарактеризовать эффективность поточного метода организации производства, которая проявляется в улучшении ряда показателей, а именно в повышении производительности труда, сокращении длительности производственного цикла, размеров незавершённого производства и др.

Тема 3. Производственный цикл и пути сокращения его длительности

1. Производственный цикл и его структура.

2. Виды движения партии деталей в производстве.

3. Расчёт длительности производственного цикла.

4. Пути сокращения длительности производственного цикла.

В первом разделе контрольной работы необходимо дать понятие длительности производственного цикла и привести его структуру.

Длительность производственного цикла - период времени (именно период времени, так как в его состав входят элементы времени, не требующие затрат труда, - естественные процессы) от запуска деталей (изделий) на первую технологическую операцию до выпуска готовой продукции. Данное понятие относится к длительности производственного цикла какого-либо изделия по предприятию в целом. В рамках отдельного цеха, участка это будет период времени от запуска на первую операцию до выпуска деталей (узлов, изделий) в подразделении. Измеряется длительность цикла в рабочих или календарных днях.

Расчёт длительности производственного цикла осуществляется в любом типе производства (массовом, серийном, единичном). Это необходимо для определения сроков запуска продукции в производство, так как на момент составления программы производства известны лишь сроки выпуска продукции. Нормативы длительности производственного цикла требуются для определения размеров незавершённого производства (чем больше продолжительность цикла производства, тем больше при прочих равных условиях размер незавершённого производства).

Во втором разделе работы описывают виды движения партии деталей в производстве. Длительность цикла производства важно знать и для составления графиков производства в оперативном планировании. По своему составу длительность цикла производства неоднородна.

В третьем разделе работы следует привести расчёты длительности производственного цикла при различных видах движения партии деталей в производстве (последовательный, параллельный, параллельно-последовательный) и дать характеристику этим видам движения партии деталей.

В четвертом разделе необходимо рассмотреть пути сокращения длительности производственного цикла, основными из которых являются научно-технический прогресс и совершенствование организации труда, производства и управления.

Тема 4. Формы организации производственного процесса

и определение их эффективности

1. Формы организации производственного процесса.

2. Состояние и задачи организации гибких производств.

3. Классификация гибких производств.

4. Эффективность гибких производственных систем.

Начать первый раздел контрольной работы следует с того, что главным направлением организации производственных структур фирм, предприятий является создание гибких автоматизированных производств в рыночных условиях. Гибкость, как принцип организации служит основанием для совершенствования производственных структур управления предприятием, его отличия от автоматического производства заключаются в создании комплекса гибких автоматизированных линий и производств, обеспечивающих удовлетворение требований изменения и расширения номенклатуры выпускаемых изделий, а также использующих достижения автоматического управления, электроники, механики, автоматических вычислительных средств, что позволяет адаптироваться к изменениям организации производства, вызванным воздействием спроса и предложения на товарном рынке.

Далее следует охарактеризовать задачи организации гибких производств, среди которых можно выделить:

1) переход действующего производства к использованию принципов гибкой организации для выпуска новой конкурентоспособной продукции с применением автоматизированных технологических линий и систем управления, отвечающим требованиям НТП и рыночных отношений.

2) удовлетворение разработки и внедрения гибких производственных систем требованиям экологически безопасных технологических процессов изготовления изделий как для внутреннего, так и внешнего рынка.

Во втором разделе приводится классификация гибких производств по следующим признакам: 1) по степени массовости производства; 2) по уровню механизации и автоматизации производства; 3) по характеру применяемой технологии, оборудования и оснащения; 4) по производственно-организационным признакам.

В третьем разделе необходимо рассмотреть основные параметры гибких производственных систем, такие как: технологическая производительность, цикловая производительность, ритм выпуска изделия и др.

Далее рассчитывается эффективность гибких производственных систем. Здесь необходимо определить суммарный экономический эффект, период возврата инвестиций в сфере производства, реализации, эксплуатации и другие показатели.

Тема 5. Организация научных исследований, изобретательства, рационализации и патентной работы

1. Организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

2. Организация изобретательства, рационализации и патентной работы.

3. Основные направления совершенствования организации НИОКР на предприятии.

Современное производство не может успешно развиваться без научных исследований. Наука создаёт предпосылки для быстрого развития техники, обогащает все элементы производительных сил. Вместе с тем техника, испытывая влияние потребностей развития производства, способствует развитию науки. Постоянная связь и взаимодействие науки и техники и составляют основу научно-технического развития общества. Наука возникает в сфере сознания, накапливая знания, воплощает их в производстве. Познание новых закономерностей, новых явлений в природе, технике является первым шагом в системе "наука-производство".

Целью данной контрольной работы является анализ организации НИОКР, изобретательства, рационализации, патентных работ и выявление основных направлений совершенствования НИОКР.

В первом разделе контрольной работы рассматривается организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Здесь необходимо дать понятие научных исследований, опытно-конструкторских работ, их видов, этапов, полезного эффекта от проведения НИОКР.

Научные исследования по их направленности принято подразделять на фундаментальные, поисковые и прикладные, хотя границы между видами достаточно условны.

Назначение научно-исследовательских работ - проведение исследований, экспериментирование, изучение возможностей использования новых конструктивных решений. Опытно-конструкторские работы охватывают все необходимые виды работ по конструированию (разработке проекта) новых изделий, изготовлению их опытных образцов, совершенствованию выпускаемых изделий.

Неотъемлемой частью НИОКР является изобретательская, рационализаторская и патентная работа. Их характеристике посвящен второй раздел работы. Эти работы способствуют повышению конкурентоспособности продукции за счёт освоения новых изделий или модификации выпускаемых.

В третьем разделе контрольной работы необходимо рассмотреть основные направления совершенствования организации НИОКР на предприятии.

ВАРИАНТЫ