Аналитические методы

Метод АВС: запасы делятся на 3 категории по степени важности.

А – наиболее ценные виды рес-ов, 20% видов материалов, 80 % затрат. Для них обязателен расчет опт. размера заказа.

B – менее важные пр-ные запасы, 15 % затрат. Мб расчет опт. размера заказа.

С – малоценные, 5% затрат. Метод «красное сторно».

Модель EOQ (экономичный размер заказа, модель Уилсона):

F – пост. издержки по выполнению заказа,

С – затраты по хранению запасов, % от ср. ст-ти запасов,

S – год. объем продаж

Модель ЕPR (экономичная партия выпуска)

EPR – кол-во единиц выпуска данного вида продукции в партии;

Q – план выпуск данного вида продукции в периоде (месяц, квартал, год);

S – удельные издержки на переработку матер ресурсов на ед ГП, руб./шт.;

C – издержки на хранение ед запасов ГП за период, руб.

Для опр-я нормы об.ср-в по незавершенному пр-ву необходимо знать степень готовности изделий, кот. отражает коэф. нарастания затрат.Нарастание затрат может происходить равномерно и неравномерно.

При равномерном К = (единоврем затраты+1/2нарастающих затрат) / (единоврем+нарастающие)

При неравномерном К = ср.ст-ть изделия в незаверш пр-ве / производственная с/с изделия

Нормирование об.ср-в = Однодневные затраты * длительность производственного цикла * коэф. нарастания затрат.

Нормирование ГП = (выпуск ТП в 4 квартале тек. года по производственной с/с * норму об.ср-в на ГП) / число дн. в периоде.

Оценка эф-ти формирования и исп-я запасов:

Коэф. об-ти запасов = Выручка / ср вел. Запасов

Длит-ть оборота З = Ср.остатки З / Выручка / Длительность периода

Коэффициент накопления = ст-ть материалов / ст-ть ГП