Мероприятие 3. Создание кадрового резерва для молодых специалистов. В соответствии со ст.91 ТК РФ продолжительность рабочего времени, в результате введения мероприятия

В соответствии со ст.91 ТК РФ продолжительность рабочего времени, в результате введения мероприятия, не будет превышать 40 часов в неделю: «Рабочее время - время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с настоящим Кодексом, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации относятся к рабочему времени». [26]. Все действия по созданию Положения кадрового резерва будут происходить в рабочее время.

Выводы. Для повышения удовлетворенности сотрудников РСК «МиГ» аспектами труда были предложен следующие мероприятия:

1. Создание награды «Почетная грамота ОАК».

2. Изменение системы формирования премирования молодых специалистов.

3. Создание кадрового резерва для молодых специалистов.

В данной главе были описаны каждое из мероприятий, посчитаны затраты, экономический эффект и эффективность. На создание Почетной грамоты будет потрачено 5446 рублей 5 копеек. Корпорация сможет сэкономить 2 469 260 рублей 35 копеек, если реализует предложенное мероприятие. Помимо экономии денежных средств и удержания кадров, некоторые сотрудники смогут получить звание «Ветеран труда». И в результате полученных льгот, эти работники смогут решить свои жилищно-бытовые проблемы. Также немного «сгладится» недовольство размером заработной платы. На реализацию мероприятия 2 будет потрачено 8 650 000 рублей, но в то же время экономический эффект будет составлять 4 289 000 рублей. В результате, с повышением квалификации размер з/п и премии будет увеличиваться. Это поспособствует стимулированию молодых сотрудников, повысится удовлетворенность высшим руководством. Может уменьшиться недовольство з\п. И на создание кадрового резерва молодых специалистов уйдет 4 833 рубля 40 копеек. В результате удержания организация сэкономит 181 229 рублей 20 копеек. С введение объективной системы повышения сотрудников, у молодых специалистов появится возможность карьерного роста, улучшится отношение к высшему руководству. Уровень текучести кадров снизится с 13,5% до 7,2%. Помимо этого ни одно из мероприятий не противоречит нормативным актам.