2015-05-27
420
Затраты на мероприятие 2
На основе проведенного исследования на 79,6% молодых работников (39 человека) большое влияние оказывает материальное вознаграждение (см. глава 2, подраздел 2.5.). Так как выборка отражает свойства генеральной совокупности, то ее характеристики можно распространить на всю численность персонала РСК «МиГ». Если выборка составляет 123 респондента, то 79,6% от общей численности молодых специалистов (1560 человек) составит 1242 сотрудника. Распределим затраты на выплату премий в зависимости от уровня квалификации молодых специалистов и их количества (Таблица 3.4).
Таблица 3.4 - Затраты на выплату премий молодых специалистов.
| Уровень квалификации | Количество молодых специалистов (чел.) | Размер премии 1 работника (руб.) | Размер премии (руб.) |
| Низший | 5 000 | 3 195 000 | |
| Средний | 8 000 | 2 848 000 | |
| Высший | 11 000 | 2 607 000 | |
| Итого | 24 000 | 8 650 000 |
Расчет эффекта
Предположим, что 1242 молодых специалиста в течение года готовы сменить место работы по причине неудовлетворённости материальным стимулированием. Соответственно, корпорация должна восполнить их уход. Тогда рассчитаем затраты на подбор отделом кадров новых сотрудников (Таблица 3.5)
|
|
|
Таблица 3.5 - Затраты на подбор и трудоустройство сотрудников.
| Сотрудник отдела кадров | Уровень квалификации работника | Количество необходимых работников (чел.) | Затраты на подбор 1 сотрудника (руб.) | Сумма затрат на подбор (руб.) |
| Специалист | Низший | 8 000 | 5 112 000 | |
| Главный специалист | Средний | 12 000 | 4 272 000 | |
| Начальник ОК | Высокий | 15 000 | 3 555 000 | |
| Итого | - | 35 000 | 12 939 000 |
Таким образом, экономический эффект от удержания в результате повышения размера премий молодых специалистов составит:
12 939 000 – 8 650 000 = 4 289 000 (рублей)
В результате, видно, что организации более выгодно будет изменить систему начисления премии молодым специалистам (8 650 000 рубля), которая носила регрессивный характер (таблица 3.6), чем тратить денежные средства на восполнение уволенных работников (12 939 000 рублей). В результате, будет увеличиваться как размер заработной платы, так и премии.
Таблица. 3.6 - Изменение размера премии молодых специалистов после реализации мероприятия.
| Уровень квалификации | До реализации мероприятия (руб.) | После реализации мероприятия (руб.) | ||
| оклад | Премия | Оклад | премия | |
| Низший | 15 000 | 9 000 | 15 000 | 5 000 |
| Средний | 18 000 | 6 000 | 18 000 | 8 000 |
| Высший | 21 000 | 3 000 | 21 000 | 11 000 |
| Итого | 54 000 | 18 000 | 54 000 | 24 000 |
Таким образом, данное мероприятие поможет снизить неудовлетворенность заработной платой и системой материального стимулирования в целом. Также стоит отметить, что система распределения и формирования з/п и премии стала более справедливой, т.к. работник высшей квалификации получает больше, чем работник низшей, а не наоборот.
|
|
|
