Вероятностные методы оценки рисков

Риск, связанный с проектом, характеризуется тремя факторами: событие, связанное с риском; вероятность рисков; сумма, подвергается риску. Чтобы количественно оценить риски, необходимо знать все возможные последствия решения, принимается, и вероятность последствий этого решения.

Объективный метод определения вероятности основан на расчете частоты, с которой происходят некоторые события. Частота при этом рассчитывается на основе фактических данных. Так, например, частота возникновения некоторого уровня потерь А в процессе реализации инвестиционного проекта может быть рассчитана по классической формуле:

f(А)=n(А)/n;

где

f - частота возникновения некоторого уровня потерь;

n (А) - число случаев наступления этого уровня потерь;

n - общее число случаев в статистической выборке, включающее как успешно осуществленные, так и неудавшиеся инвестиционные проекты.

На рис.6. приведена иллюстрация распределения вероятностей потерь и допустимых уровней рисков.

А 0 В

           
     


D

       
 
 
   


K

 
 


Kt

       
   
 
 


П1 П2 П3 Пі

I II III

Рис. 6. Показники ризиків та їх допустимого рівня

Показан на рис.6. риск проекта имеет ряд харакных зон, иллюстрирующих уровне рисков. Зона А характеризует выигрыш (отсутствие потерь), состояние проектов 0 выходит из положения, что оно не допускает какого - либо выигрыша А или потери В, зона В отвечает определенным потерям. При формировании и функционировании проекта под влиянием случайных факторов наблюдаются отклонения от состояния 0. Опасными и негативными являются отклонения, вызывающие существенные потери.Если их значение находится в зоне I (до точки D) и не превышает значения рассчитанного прибыли П1, то это зона допустимых рисков, если

в зоне II (от точки D до точки К) до значения рассчитанного прибыли П2 - это зона критического риска, и если в зоне III (от точки К до точки Кt) до значения имущественного положения П3 - это зона катастрофического риска.

Если нанести на кривую распределения вероятностей получения потерь Р (П) предельные точки рисков D, К, Кt, то становится возможным установить вероятность возникновения соответствующих рисков.

В среднем для зоны I (допустимых рисков) вероятность возникновения такой ситуации возможна в 70 случаях из 100 (условный пример), для зоны II критические риски могут возникнуть в 40 случаях из 100 и для III зоны (зоны катастрофических рисков) в 20 случаях из 100. Из этого видно, что любой проект имеет определенную степень риска.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: