Структура управления АТП

Зам директора по перевозкам
Директор
Главный инженер


ПТО (пр. тех. обсл.)
Бухгалтерия
Отдел эксплуатации

Диспетчерская служб.
Плановый отдел
ЦПУ(центр упр. произв.)
МТС(мат. тех. обсл.)
Отдел тех. контроля
Склады
Отдел кадров
Юристы
Начальник колонны
Бригадиры колонны


Начальник гаража
Делопроизводство
Водители

инструмент
Отдел глав механика
Зам директора по соц. вопросам и идеологической работе
Зам. директора по безопасности движения
Отдел безопасности движения
ЦУП
Диспетчера ЦУП
Зона диагностики и ежедневного обсл.
Зона ТО1
Зона ТО2
Зона текущих ремонтов
Зона цехов (шиномонтажный, агрегатный, карбюраторный


Бухгалтерия – осуществляет первичный учет и статистическую отчетность всех материальных ценностей, ведет отчетность по форме 1ТР, 2ТР, прибыли, доходам, убыткам. Осуществляет перечисление денежных средств отраслям мат. ценностей, ведут взаиморасчет с обслуживаемой клиентурой, бюджет. Осуществляет и рассчитывает заработную плату рабочим АТП, ведут денежные операции с банком, осуществляет кассовые операции внутри предприятия, составление баланса предприятия по всем счетам с осуществлением двойной записи счетов.

Плановый отдел – работники этого отдела осуществляют планирование показателей доходов в вышестоящие организации. Осуществляют расчетные показатели, доводят план показателей до колонн, отделов и бригад. Контролирует выполнение этих показателей, осуществляет расчет себестоимости по всем статьям затрат. С помощью других отделов АТП осуществляет текущее (годовое) планирование, а также планирование по кварталам, месяцам. Разрабатывает перспективные и прогнозируемые показатели.

Существуют следующие виды планов:

1. Оперативный (сутки, часы, декады)

2. Месячный

3. Годовой (текущий)

4. Перспективный (5 лет)

5. Прогнозный (10-15 лет)

Отдел кадров – ведет прием, увольнение работников, запись благодарностей, наказания в трудовые книги, рабочий учет времени сотрудников, готовит приказы о перемещении по предприятию.

Юрист – осуществляет нормативно-правовые акты на предприятии.

Главный инженер – осуществляет всю техническую политику на АТП.

ПТО – ведут учет пробега автомобилей до ТО1 и ТО2, учет пробега шин, учет нахождения в эксплуатации аккумуляторной батарей, разрабатывают техническую оснастку и приспособления для тех обслуживания и ремонта, разрабатывают технологию обслуживания, ремонта и другие работы связанные с технической подготовкой производства.

ЦУП – осуществляет диагностику, техническое обслуживание, тех ремонт подвижного состава, ремонт снятых с автомобиля узлов и агрегатов в цехах, готовят автомобили к прохождению технического осмотра, осуществляют выпуск технически исправного автомобиля на линию, обеспечивают коэффициент технической готовности по парку.

Отдел снабжения – совмещен с другими отделами, рассчитывает потребность в материальных ресурсах и обеспечивает их поступление на АТП с учетом стоимости их материалов.

Отдел технического контроля – работники этого отдела осуществляют выпуск автомобилей на линию (с проверкой его технического состояния), прием автомобиля с линии с указанием всех неисправностей обнаружившихся при приемке. Участвуют в подготовке и техническом осмотре ТС. Участвуют в подготовке и проведении актов рекламации поступивших с заводов.

Начальник гаража – отвечает за порядок в гараже (на стоянках ПС), за прогрев автомобилей в зимнее время, за своевременное поступление автомобилей на ТО и ремонт, за своевременное прохождение технического осмотра и поставка их в ГАИ на учет, а также за списание амортизационных (изношенных) автомобилей и оборудования.

Заместитель директора по перевозкам – обеспечивает выпуск подвижного состава на линию совместно с отделом эксплуатации, обеспечивает заключение договоров с клиентурой на перевозки. Обеспечивает своевременное составление нарядов, приказов на выпуск автомобилей на линию, следит за обеспечением потребного количества автомобилей и водителей для выполнения запланированных работ, устанавливает задания на обеспечение ведения учета выполненных работ по каждому водителю.

Отдел эксплуатации – разрабатывает мероприятия по обеспечению выпусков автомобилей на линию, заключение договоров с клиентурой, учет выполненных работ, расчет объем работ для водителей, занимается вопросом расчета эксплуатационных скоростей движения ТС, совместно с диспетчерским отделом,выпиской путевых листов и их таксировкой, осуществляет расшифровку путевых листов, расчет тарифов на заказные автомобили.

Диспетчерский отдел – осуществляет выпуск автомобилей на линию согласно составленной разнарядке, которая утверждена до 15:00 текущего дня на завтра директором или его замом (ФИО водителя, № машины, маршрут, задание).

Разнарядка осуществляется диспетчерским отделом совместно с производственным отделом (диспетчер – ФИО; производственный номер автомобиля).

Начальники колонн – осуществляют контроль за выпуском автомобилей на линию, взаимодействие с клиентом обслуживающей колонной, учет расхода запчастей, других материалов и заработной плате по колонне, учет получения доходов. Осуществляет контроль за дисциплиной (трудовой и производственной) в колонне. Бригадиры колонн тоже самое только в бригаде.

Заместитель директора по социальным вопросам и идеологической работе – осуществляет контроль за работой отдела кадров. Проводит идейную и воспитательную работу среди работников АТП.

Заместитель директора по БД – осуществляет руководство отделом безопасности движения.

Отдел безопасности движения – следит за выпуском на линию технически исправных автомобилей, участвует в расследовании ДТП, следят за своевременным прохождением медицинского осмотра водителей АТП и технического осмотра подвижного состава. В случае поломок автомобиля осуществляет транспортировку неисправных автомобилей в гараж на тех помощь или эвакуаторы совместно с начальником гаража.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: