2015-05-30
352
| Ресурс | Анализ и оценка |
| Туристско-рекреационные ресурсы | Природные ресурсы, объекты туристского показа, в том числе: В Камчатском крае - 3 государственных заповедника, две санаторно-курортные зоны, природный парк "Вулканы Камчатки" (четыре территории "Налычево", "Быстринский", "Южно-Камчатский", 19 заказников, 116 памятников природы. Уникальные источники, водопады, скалы, вулканы, острова с колониями птиц, озера и фьорды, горные массивы и урочища, нерестилища, заказники и резерваты (Шесть природных территорий включены ЮНЕСКО в Список Всемирного культурного и природного наследия, объединенные под общим названием "Вулканы Камчатки"), 274 минеральных источника, 160 из которых горячие. Уникальный животный и растительный мир. 37 видов диких животных, все виды тихоокеанского лосося. Весной и осенью охотничьи фирмы организуют охоту на самых крупных зверей - медведя и лося, на такой экзотический вид, как снежный баран и т.д. Леса богаты ягодой, черемшой, в диких местах обитают рысь, росомаха, бобры и выдры, множество пушного зверя и дичи. |
| Трудовые ресурсы | Непосредственно в туристских компаниях работает около 500 человек, в сезон на временной основе привлекается еще порядка 800 человек, а с учетом смежных отраслей (гостиницы, рестораны, бары, транспорт и др.) в сфере туризма занято на Камчатке не более 5500-5600 человек. Показатели рассчитывались на основе данных территориального органа Федеральной службы Государственной статистики по Камчатскому краю с учетом среднесписочной численности занятых для работы в туристских фирмах, гостиничном, ресторанно-барном комплексе, а также занятых в организациях отдыха и развлечений Камчатского края. Противоречия между сложившейся в период индустриализации системой расселения и современной структурой экономики приводят к социальной напряженности на отдельных территориях. Происходит сокращение и старение сельского населения. При этом остается фактически не задействованный свободный трудового потенциал сельских населенных пунктов Камчатки, для которых туризм может стать эффективной сферой постоянной или альтернативной занятости. |
| Основные производственные фонды | К основным производственным фондам в сфере туризма относятся объекты недвижимости (туристской инфраструктуры - гостиницы и специализированные средства размещения, дорожная сеть, торговые сети и др.), оборудование и технические средств (транспортный парк и подвижной состав, туристское оборудование и снаряжение, техника). Основные производственные фонды туристских и гостиничных компаний на сегодняшний день характеризуются лучшим состоянием, чем в целом в экономике. Средний износ - не более 20 %. Наиболее серьезная ситуация складывается с состоянием муниципальных гостиниц. В ряде случаев износ этих объектов составляет более 60 %. В то же время существуют проблемы с привлечением инвестиций в расширение и обновление туристских компаний. |
| Инвестиционные ресурсы и капитал | Инвестиционный потенциал камчатских туристских компаний крайне не высокий. Наиболее крупными компаниями являются на Камчатке - ООО "Камчатинтур", ООО "Бел Кам Тур", ООО "Пасифик Нетворк", ООО "Голубая лагуна". Крупные инфраструктурные инвестиционные проекты в сфере туризма на Камчатке можно реализовать с привлечением инвестиционных возможностей и капитала предпринимателей - крупных участников предпринимательского рынка, занятых в рыбной отрасли, торговли, строительстве. В целом размер доступных инвестиционных ресурсов для развития туризма на Камчатке резко ограничен. Степень удовлетворения существующих инвестиционных потребностей составляет не более 10 % от требуемых капиталовложений. |
3.3. SWOT-анализ преимуществ и проблем
отрасли в целом
| Сильные стороны (S) 1. Наличие нетронутых природных ландшафтов, заповедников, большого количества природных заказников и памятников природы, благоприятная экологическая обстанвка; 2. Наличие бальнеологических ресурсов для развития оздоровительного и рекреационного туризма; 3. Наличие богатого исторического наследия; 4. Выгодное географическое положение к странам АТР; 5. Экономические и культурные международные связи со странами АТР, реализация международных проектов ПРООН/ГЭФ по сохранению биоразнообразия и дикого лосося на территории ООПТ 6. Наличие заинтересованности предпринимательства в инвестирование в сферу туризма и строительство объектов туристской инфраструктуры; 7. Значительный образовательный потенциал в области туризма; 8. Высокий уровень обеспеченности туризма квалифицированными кадрами. | Слабые стороны (W) 1. Малая известность края и ее туристских продуктовых брендов на международном рынке туристских услуг, недостаток турпродуктов соответствующих международным стандартам; 2. Ярко выраженная сезонность большинства туров; 3. Доминирование точечных туристских объектов и турпродуктов, отсутствие туров комплексного характера, связывающих территорию и туристские центры региона; 4. Низкий уровень использования туристского потенциала края; 5. Неравномерное распределение туристской нагрузки; 6. Недостаток и низкое качество туристской инфраструктуры и сервиса; 7. Неразвитая инфраструктура - во всех сферах: транспортная (пропускная способность межсектора аэропорта - 50 пассажиров в час, отсутствие оборудованных пунктов пропуска для развития круизного туризма, неразвитая автодорожная сеть), гостиничная, спортивная, развлекательная и др.; 8. Высокая стоимость услуг - постоянный рост стоимости вертолетных авиаперевозок, услуг средств размещения, и других услуг, составляющих стоимость тура; 9. Отсутствие туристского информационного центра 10. Дефицит кадров среднего звена в туристской и смежных отраслях (инструкторы-проводники, официанты, администраторы гостиниц, горничные и др). |
| Возможности (О) 1. Использование географического положения для развития туризма со странами АТР; 2. Возможность увеличения туристского потока из Японии через разработку совместных турпродуктов; 3. Создание Авачинской агломерации (морехозяйственная и портово-сервисная деятельность). 4. Создание портовой особой экономической зоны и особой экономической зоны туристско- рекреационного типа на Камчатке; 5. Создание современных пунктов пропуска через государственную границу в аэропорту, морском порту и портопунктах. 6. Использование возможностей развития экологического, этнографического, спортивного и иных видов природного, а также круизного и делового туризма; 7. Повышение интереса к санаторно- курортному лечению, мода на spa- процедуры; 8. Возможность организации программ обучения специалистов в области туризма и переподготовки местного населения; 9. Осуществление государственной поддержки развития туризма; 10. Создание и продвижение конкурентоспособных туристских брендов; 9. Развитие туристской в результате реализации международных проектов края. 10. Установление более тесного сотрудничества в макрорегионе ДВФО; | Угрозы (Т) 1. Несовершенство нормативно-правовой базы туризма; 2. Низкий платежеспособный спрос местного населения на услуги туризма; 3. Ведущее конкурирующее положение регионов: Иркутской, Алтайской областей, Республики Алтай; 4. Изменение внешней рыночной конъюнктуры и внешнеэкономических ограничений (государственная внешнеторговая и миграционная политика); 5. Опережающее развитие туристской инфраструктуры в других регионах Дальнего Востока. |
