Задача оценки контроля является сегодня актуальной проблемой и вызвана многими причинами. Важнейшей из них является реструктурирование компаний. Реструктурирование связано с уменьшением размеров предприятий, передачей части функций, служб или производств другим организациям; продажей части своих компаний или приобретением других компаний. Реструктурирование может касаться не только крупных компаний и предприятий, но и небольших подразделений внутри компаний. Реструктурирование повлияло на изменение форм собственности и структуры капитала компаний. Что привело к изменению размеров дивидендов по отношению к цене, т.е. к изменению уровня доходности акций. Положительно повлияли эти процессы и на привлечение новых инвесторов.
Оценка собственности приобретаемой компании или доли этой собственности, приходящейся на приобретаемый пакет акций, требует определения вида рассчитываемой доли стоимости и выбора подхода и метода оценки. Стоимость определённой доли зависит от того, является ли она контрольной или неконтрольной (миноритарной). Это обусловлено тем, что неоднородность интересов, ожиданий и целевых установок крупных и мелких акционеров по-разному влияют на принимаемые ими инвестиционные и финансовые решения, оказывающие воздействие на финансы компании.
|
|
Выбор подхода важен и потому, что разные подходы неодинаково влияют на достоверность и обоснованность оценки. К их уровню предъявляют требования области использования результатов оценки: решение о покупке с целью последующей продажи, реструктурирование собственной компании, получение кредита, страхование, налогообложение, и т.д. Поэтому специалистам по финансам, учитывающим при управлении стоимостью интересы кредиторов, собственников, менеджеров и других стейкхолдеров, важно знать как оптимальное соотношение долей мелких и крупных акционеров в капитале компании, так и сколько стоит контроль над компанией и какие подходы к оценке такого контроля возможны.
Крупными акционерами принято считать тех, которые имеют заметную долю в уставном капитале корпорации, участвуют в её управлении в своих интересах, активно воздействуют на принимаемы стратегические решения. Каждый из мелких акционеров имеет малую индивидуальную долю в уставном капитале, не ставит себе цель захвата крупного пакета, не имеет сильного влияния на принимаемые стратегические и другие решения корпорации.
Существование крупных и мелких акционеров привело к формированию двух сегментов рынка акций: рынка крупных акционеров и рынка мелких акционеров. Уровень цен на акции и уровень риска на этих рынках различны. Чем же отличаются цены на этих рынках, и какова должна быть премия за контроль над предприятием?
|
|
Крупные пакеты, как правило, менее ликвидны. Такие пакеты не полностью диверсифицируют уровень несистемных рисков. Приобретение контроля над предприятием предоставляет крупным акционерам получить возможности и преимущественные права: в выборе совета директоров и назначении менеджеров; в определении размеров и условий вознаграждения менеджеров; в определении и изменении стратегии развития компании; в принятии решений о поглощениях или слияниях с другими компаниями; в принятии решений о ликвидации, распродаже имущества компаний; в принятии решений о дополнительной эмиссии, об объеме этой эмиссии; в принятии решений об изменении уставных документов; в участии при распределении прибыли по итогам деятельности корпорации и при установлении размеров дивидендов; в принятии решения о продаже или приобретении собственных акций компании. За такие преимущественные права крупные инвесторы должны платить и более высокую цену. Разницу между более высокой ценой за контрольный пакет и его рыночной ценой принято называть премией за контроль.
Однако имеются факторы, ограничивающие права владельцев контрольных пакетов и снижают стоимость контроля. К ним можно отнести: эффект порядка распределения собственности, разные режимы голосования, контактные ограничения и финансовые условия ведения бизнеса.
Первый из этих факторов предусматривает учёт общего количества акционеров в компании. Если, например, компанией владеют всего три акционера, два из которых владеют в равных долях крупными пакетами, а третий имеет небольшой пакет. Но именно он может претендовать на премию за свой пакет сверх стоимости, соответствующей его доле в капитале компании. Это связано с тем, что его доля позволит отдать ему преимущество при голосовании одному из двух владельцев более крупных пакетов. Таким образом, в данном случае он обладает большими правами. Могут быть и другие ситуации. Например, большая часть акций компании распределена на равные крупные пакеты, каждый из которых в отдельности не дает права полного контроля. В этом случае объединение нескольких акционеров с равными долями может повлиять на принимаемые владельцем контрольного пакета решения.
Использование разных режимов голосования при выборе совета директоров позволяет оказаться в выигрыше либо крупным, либо мелким акционерам. Так, при некумулятивном режиме голосования в выигрыше оказываются держатели контрольных пакетов. А при кумулятивном режиме – держатели мелких пакетов.
Контактные ограничения, связанные с существенными долговыми обязательствами поглощаемой компании, могут ограничить величину выплачиваемых дивидендов. В этом случае уменьшается величина премии за контроль. Финансовые условия ведения бизнеса так же могут повлиять на реализацию права на контроль. Так если результаты финансового анализа свидетельствуют о неустойчивом финансовом положении компании, то право на принятие решений о поглощениях или слияниях с другими компаниями будет реализовать труднее. Такая ситуация снижает стоимость контроля. Степень реализации прав по контролю влияет на стоимость оцениваемой доли и на размер премии или скидки.
Подходы к оценке контроля над компаниями опираются на результаты исследований многих специалистов в этой области [10,13].
При выборе подхода к оценке стоимости контрольного пакета акций используют: доходный подход и, в частности, метод дисконтирования денежных потоков; затратный подход (метод стоимости чистых активов) и сравнительный подход (метод сделок). Для оценки стоимости миноритарного пакета акций – сравнительный подход (метод рынка капитала).
|
|
На величину премии за контроль оказывают влияние характеристика целевой компании, размер приобретённого пакета, время приобретения, особые условия сделки и информационное обеспечение. К обоснованию величины премии за контроль над компанией можно рекомендовать следующие подходы:
- статистический;
- избегания разбавления важнейших показателей компании, от которых зависит цена ее акций;
- прямой оценки дисконтированных ожидаемых денежных потоков от приобретения контроля;
- информационный;
- реальных опционов.
При использовании статистического подхода премию за контроль над предприятием устанавливают по среднестатистическим данным - в размере 28%. Её добавляют к представительной котировке акций на биржевом или внебиржевом рынке. В результате получается цена акций в контрольном пакете. Однако такой подход чрезмерно упрощен. Во-первых, нет никакой гарантии, что в рамках конкретной сделки контроль будет стоить именно столько. Во-вторых, фактический разброс премий за контроль по конкретным сделкам достаточно велик: от 240% до 9%.
Подход, основанный на избегании разбавления важнейших показателей компаний, предусматривает, что поглощение компании–цели не должно способствовать снижению инвестиционной привлекательности поглощающей компании. При принятии решения о приобретении целевой компании инвесторы основывают свои суждения на динамике таких показателей, как прибыль на одну акцию (EPS), балансовая стоимость акции и т.п. Они определяют количество акций новой компании и количество дополнительных акций с учётом требуемого значения EPS поглощаемой компании, рассчитывают уровень капитализации до и после поглощения. Абсолютная величина премии за контроль определяется как разность между уровнями капитализации поглощаемой компании после и до поглощения. Отношение этой величины к прежнему уровню капитализации показывает процент надбавки за контроль. Этот подход так же прост, как статистический, однако у него есть серьезные недостатки. Во-первых, он основан на показателях, зафиксированных в бухгалтерском балансе, и не учитывает результаты анализа прогноза денежных потоков компании. Текущие показатели состояния предприятия не охватывают перспективу и потому являются недостаточными измерителями результативности сделки. К тому же величина прибыли зависит от того, какой учетной политики придерживается предприятие, и ее можно изменить с помощью бухгалтерских приемов. Во-вторых, метод излишне упрощен, т.к. не учитывает прогноза тех изменений, которые могут произойти с предприятием-целью после поглощения. Ведь может смениться команда менеджеров, предприятие-цель вообще может прекратить свою деятельность и его активы будут распроданы, или оно после поглощения будет перепрофилировано и т.п.
|
|
При определении стоимости контроля может быть использован один из вариантов подхода, основанного на оценке дисконтированных ожидаемых денежных потоков (DCF-подход) от приобретения контроля над предприятием. Первый вариант предполагает, что инвестор, решивший приобрести 100% пакет акций компании-цели, спрогнозировал ожидаемые денежные потоки, которые принесёт ему контроль над этой компанией - St, и минимальные требования к доходности этой операции – i. Продисконтировав по этой ставке доходности ожидаемые будущие потоки, он найдёт внутреннюю стоимость контрольного пакета акций:
Pкпвн = St /(1+i)t = S1 / i,
где показывает, что инвестор предполагает владеть данным пакетом бесконечное число лет. Равенство Pкпвн = S1 / i справедливо лишь при условии, что денежные потоки не изменяются по годам.
Из этой внутренней стоимости необходимо вычесть фактический уровень капитализации акций этой компании – MVф на открытом рынке. Полученная разница – и есть ценность контроля над предприятием. Эта величина показывает чистую приведенную стоимость контрольного пакета:
NPVкп = Pкпвн - MVф.
К недостатку этого метода можно отнести то, что иногда трудно правильно спрогнозировать величину ожидаемого денежного потока. Поэтому результаты расчётов чувствительны к значениям St в каждый год рассматриваемого периода и ожидаемой ставки доходности i.
Второй вариантDCF-подхода основан на непосредственном определении премии за контроль. Она находится как приведенная стоимость относительных выгод от контроля (например, чистой прибыли от контроля PNк), которые получит крупный инвестор по сравнению с мелким акционером, PVовк.
PVовк = PNкt /(1+i)t =PNк1/ i
Стоимость контрольного пакета предприятия в этом случае может быть найдена как сумма цен акций вне контроля (уровень капитализации акций компании – MVф) плюс премия за контроль:
Pкпвн = MVф+ PVовк,
где PVовк – текущая (приведенная, дисконтированная) стоимость относительных выгод от контроля.
Практическое применение этого варианта затруднено тем обстоятельством, что бывает проблематично или вообще невозможно выделить и количественно оценить эти относительные дополнительные выгоды, которые принесёт крупному инвестору контроль: эффект повышения инициативы менеджеров компании в случае поглощений, эффект контроля над свободными денежными потоками и др.
Информационный подходоснован на том, что ценность акций для крупного инвестора и для держателя миноритарной доли отличаются на величину, равную, ценности информации, которую может получить и использовать первый, и которая недоступна или бесполезна для второго. Достоверность оценок корректируется с учётом оптимистических или пессимистических вариантов, вероятности их наступления. Вероятность повышается, если инвестор, приобретая контроль над компанией, может избрать своих представителей в Совет директоров, оперативно получать информацию и, соответственно, с большей достоверностью судить о начале и исходе предполагаемой реорганизации. В случае необходимости он может блокировать нерациональные решения.
К недостатку информационного подхода можно отнести чувствительность результатов расчета к исходной оценке достоверности полученной информации и сделанных на её основе выводов инвестора.
Опционный подходкопределению премии за контроль основывается на представлении о реальных опционах. Опцион на рынке ценных бумаг наделяет их владельцев правом (но не обязательством) купить (опцион-«колл») или продать (опцион-«пут») определенное количество базисного актива по фиксированной в момент заключения сделки цене. Это право может быть реализовано в определенную дату или в течение заранее оговоренного периода времени. Реальные опционы представляют собой ситуации в производственной деятельности компаний, аналогичные покупке-продаже опционов на рынке ценных бумаг. Например, приобретая опцион на покупку акций (то есть опцион-«колл»), инвестор получает право выкупить эти акции через некоторое время по фиксированной цене — цене исполнения опциона. За это он платит премию, то есть цену опциона. Возможны случаи, когда корпорация осуществляет заранее убыточный проект, который, в то же время позволит ей выйти на новый рынок. Фактически она покупает своеобразный опцион-«колл». Премией за опцион в данном случае является убыток от данного проекта, а результатом - возможность вложить капитал (цену исполнения «опциона») в новую область деятельности, то есть в активы, ценность которых может быть либо ничтожно мала, либо, при благоприятных условиях, велика. Техника оценки таких перспектив во многом похожа на технику оценки опционов-«колл». Если же фирма в какой-то момент времени может прекратить осуществление проекта и выйти из него, то такая ситуация по своей сути напоминает покупку опциона-«пут» на базовый актив (базовым активом в этом случае являются активы проекта).
Опционный подход определения премии за контроль над компанией, так же, как и DCF-подход, известен в двух вариантах.
Первый вариант предполагает, согласно классикам финансовой теории Ф.Блэка и М.Шоулза [22], что контрольный пакет акций представляет собой опцион–«колл». Действительно, инвестор, приобретающий контроль над компанией и рассчитавшись через определенное время с долгами этой компании (т. е. вложив фиксированную сумму денег в погашение долга – цену опциона), получает возможность иметь в своём полном распоряжении активы компании, которые при благоприятных условиях будут иметь достаточно высокую цену. В этом случае он получит полное или частичное возмещение вложенного капитала и, возможно, ещё и определённую величину дохода. При неблагоприятных условиях владелец контрольного пакета не сможет рассчитаться по долгам, превратится в банкрота, а активы компании отойдут кредитору. В этом случае инвестор потеряет свои вложения в акции и «премию за опцион». Похожая ситуация происходит и при покупке обычного опциона на рынке ценных бумаг. Поэтому, применяя к оценке акций известные методы оценки опционов, можно получить оценку контрольного пакета акций. Вычтя из неё размер рыночной капитализации компании, можно определить премию за контроль при опционном подходе PVко:
PVко = ( St /(1+i+ iр)t) – MVф,
где iр- премия за риск.
При использовании второго вариантаопционного подхода стоимость контрольного пакета предприятия находится как сумма цен акций вне контроля плюс премия за контроль. Однако, в отличие от статистического подхода и DCF-подхода, премия за контроль в данном случае может быть найдена как ценность управленческой гибкости, которая доступна крупному инвестору. Держатель контрольного пакета должен рассчитывать эффективность будущих проектов компании и ценность компании в целом с учетом тех управленческих воздействий, которые он может оказать.
Недостаток опционного подхода состоит в достаточно сложной технологии расчетов и сомнительности некоторых допущений моделей оценки опционов с точки зрения их информационного обеспечения.
Рассмотренные выше подходы к оценке контроля над компанией кажутся различными. Во многом так оно и есть, поскольку эти подходы дают разные ответы на вопрос, сколько стоит контроль над предприятием. Различаются и технологии расчетов, и состав исходных предпосылок. Однако, по сути, они являются модификациями одного и того же подхода, поскольку, премия за контроль возникает потому, что существует два рынка акций, на которых действуют разные участники, отличающиеся по целевым установкам, условиям и объемам сделок и т.п. Держатель контрольного пакета акций прежде всего отличается от держателя мелкого пакета тем, что он более информирован и способен оказать стратегическое управленческое воздействие на ход развития компании (информационный подход и анализ реальных опционов ). Его стратегические управленческие воздействия направлены на то, чтобы повысить денежные потоки компании по сравнению с «базисным сценарием развития» (DCF-подход ), на улучшение показателей, от которых зависит инвестиционная привлекательность предприятия (подход избегания разбавления ключевых показателей компании).
Как же оценить стоимость корпоративного контроля (крупных пакетов акций)? Как было отмечено ранее, в среднем контроль над предприятием стоит 28% от рыночной стоимости акций вне контроля (статистический подход ). Фактическая ценность контроля может быть значительно выше или ниже этой величины.