Ключевые факторы успеха проекта по разработке компетенций

Еще раз остановимся на ключевых моментах, которые определят жизнеспособность и эффективность управления по компетенциям в Вашей компании. Для того чтобы модель компетенции работала, необходимы следующие условия: объективная причина создания и внедрения модели компетенций; периодическое обновление компетенций; привлечение к работе на всех этапах ведущих сотрудников и линейных менеджеров; внутренний PR проекта; информирование и обучение персонала тому, как разрабатывать и применять компетенции; интеграция управления по компетенциям и всех HR-практик (подбор, адаптация, обучение и оценка персонала).