- Установите соответствие целей с планом повышения качества.
- Примите новую философию качества.
- Положите конец негативной зависимости от слишком частых инспекций и аудита качества.
- Прекратите практику выбора поставщиков, основываясь исключительно на стоимости их товаров и услуг.
- Идентифицируйте проблемы и работайте непрерывно, чтобы улучшить систему контроля качества.
- Учредите обучение.
- Обучите и учредите руководство.
- Искорените страх на работе.
- Устраните барьеры между подразделениями.
- Избегайте пустых лозунгов на рабочих местах.
- Минимизируйте (или оптимизируйте) рабочие стандарты и количественные показатели на производстве.
- Дайте возможность сотрудникам гордиться своим мастерством. Поощряйте и стимулируйте развёрнутые образовательные программы, программы пере- и повышения квалификации.
- Преобразовывайте.
Инструменты изучить: философия Кайдзен, TQM, бережливое производство, 6 сигма, бенчмаркинг.
Новейшие тенденции в менеджменте
Современный менеджмент в той или иной степени включает все рассматриваемые той главе идеи и подходы. Однако, в настоящее время в менеджменте выделяются две тенденции: переход к обучающейся организации и управление технологически ориентированным рабочим местом.