Посещение культовых мероприятий

Членам команды не следует посещать занятия культовой группы или ее территорию без соответствующей подготовки. Если член куль­та приглашает вас до того, как вы почувствуете готовность, можно сказать: «Мне не хотелось бы говорить с незнакомцем. Я предпочел бы говорить с тобой одним. Если ты знаешь доктрину недостаточно хорошо, чтобы объяснить ее мне, достаточно ли хорошо ты знаешь ее, чтобы быть ее приверженцем? Возможно, мы могли бы отстра­ниться и посмотреть на учение и то, как ты его принял». Обычно член культа открыт для разговора с людьми, готовыми его выслушать. Помните: наша пе рвая цель состоит в том, чтобы добиться взаимопо­нимания и дове рия, а не в том, чтобы обс у ждать и отстаивать те или иные точки зрения.

После знакомства с группой и ее тактикой я иногда советую кому-нибудь из команды обратиться с просьбой посетить собрание культо­вой группы или лекцию. Он может сказать, что хочет узнать больше и хотел бы иметь представление о группе из первых рук. Это позволит добиться взаимопонимания и доверия в процессе знакомства с куль­товым поведением путем наблюдения. Эффективным может быть и посещение культовой программы несколькими людьми, но они долж­ны при этом работать как команда.

Я не рекомендую членам семьи или др узьям длительно посещать семинары или занятия. Это слишком опасно. Несмотря ни на что, известны случаи, когда вербовали даже тех, кто считали себя подго­товленными к такому повороту событий. Альтернативная стратегия заключается в приглашении лидера или его заместителя на завтрак в ресторан. Движение к взаимопониманию и доверию требует много

206 + Стивен Хассен. ОСВОБОЖДЕНИЕ ОТ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО НАСИЛИЯ

времени, а это еще один хороший способ собрать информацию. У ваших оппонентов тоже есть своя сверхзадача — проверить вас и, мо­жет быть, завербовать. Большинству культов требуются хорошие свя­зи с широкой публикой. Они_ведят, что творят до брое, полезное и сп раведливое д ело, почем у и ст ремятся завербовать как можно больше людей. Пока члены семьи на встрече с лидером или адептами говорят: «Сначала мы погорячились, когда назвали это культом» или «Мы были под влиянием антикультовых средств информации»,— их не бу­дут воспринимать как угрозу. Уделите время на то, чтобы побольше узнать об окружении близкого вам человека. Поговорите с этими людьми и выясните все, что в ваших силах: их имена, откуда они, их интересы. Чем больше вы узнаете об их опыте, тем больше у вас будет инструментов для выстраивания отношений с близким человеком.

Важнее всего побеседовать с ним и с другими членами группы и спросить, что можно сделать, чтобы заработать их доверие. Когда культист выдвигает разумное требование, способствующее взаимопо­ниманию, например: «Прочти книгу» или «Сходи на лекцию», следу­ет всегда стараться выполнять его просьбы. Если задача кажется не­выполнимой, решайте ее по частям.