Правила группы». Человек обретает истинное лицо, когда получает возможность самовыражения

Человек обретает истинное лицо, когда получает возможность самовыражения.

И. Н. Шевелев

«После представления автобиографий и оформления визиток мы ознакомимся с ос­новными правилами социально-психологиче­ского тренинга, поговорим об особенностях этой формы работы. Затем мы должны выра­ботать и принять правила работы именно на­шей группы. Подчеркну, что в каждой тренинговой группе могут быть свои правила, но те, о которых будем говорить мы, должны лежать в основе нашей работы.

Эти правила являются универсальными. Еще раз кратко повторим эти правила:

• доверительный стиль общения;

• общение по принципу «здесь и теперь»;

• персонификация высказываний;

• искренность в общении;

• конфиденциальность всего происходяще­го в группе;

• определение сильных сторон личности;

• недопустимость непосредственных оце­нок человека;

• разнообразие контактов и общения с раз­личными ЛЮДЬМИ;

• активное участие в происходящем;

• уважение говорящего.

Для нашей группы, которая сориентирова­на на тренировку лидерских качеств лично­сти, существуют дополнительные правила, по­могающие более эффективно провести спе­циализированный тренинг. Мы их также дол­жны обсудить и принять. Вы вправе внести изменения и дополнения, т. е. модифициро­вать их. Итак, дополнительные правила спе­циализированного тренинга:

1. Конструктивность общения. Во вре­мя занятий группы мы говорим только по де­лу, обсуждаем только то, что имеет непосред­ственное отношение к содержанию прошед­шего упражнения, и т. д. Поэтому участникам тренинга запрещается разговаривать на по­сторонние темы, не касающиеся хода и со­держания проводимой процедуры, а также за­давать неконструктивные вопросы, отвлекаю­щие от содержания занятия и снижающие его эффективность, уводящие в сторону от основ-

ной темы встречи. Ведущий имеет право оста­новить любого участника, если он видит, что его выступление или вопрос не имеют отно­шения к делу.

2. Состязательность. Мы настроены на серьезное продвижение вперед, поэтому в хо­де тренинга ведется постоянный учет резуль­татов работы каждого участника и определя­ется лидер. Систему подсчета баллов устанав­ливает ведущий, за исключением тех случаев, когда он поручает это делать самой группе или отдельным участникам.

3. Самостоятельность в подведении ито­гов. Мы ответственные люди, поэтому участ­ники самостоятельно подсчитывают сумму баллов, полученных за проведенное упражне­ние, подсчитывают итоговую сумму получен­ных баллов, вычитая из нее штрафные баллы, и определяют свое ранговое место в группе. Для этого на протяжении всего тренинга за­полняется специальная ведомость учета результатов работы. Это позволяет в любой мо­мент тренинга видеть свой результат. Пример заполнения ведомости.

Графа «Подпись» заполняется лишь в отде­льных случаях по указанию ведущего.