Тема 3. Организация управления как система формирования решения

Основные организационные элементы в процессе подготовки и реализации управленческих решений. Заказчики решения. Разработчики решения. Исполнители решения. Потребители решения. Иерархия функций, процедур и операций при ПРУР. Схемы взаимодействия функций, процедур и операций при ПРУР.

Содержание конкретных функций при ПРУР. Стратегическое планирование. Управление управленческой деятельностью. Коммуникации с внешней и внутренней средой. Управление человеческими ресурсами. Управленческое консультирование. Управление производственной и обслуживающей деятельностью. Формирование системы управления компании (методология, структура, процесс, механизм, техника управления).

Содержание процедур и общих функций при ПРУР. Этапы подготовки и реализации управленческих решений. Типовой состав процедур ПРУР. Характеристика общих функций, составляющих процедуру ПРУР.

РАЗДЕЛ 2. ТЕХНОЛОГИЯ ПОДГОТОВКИ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Тема 4. Целевая ориентация управленческих решений

Цель компании и цель управленческого решения. Условия удовлетворения цели. Свойства цели. Схема взаимодействия целей и задач.

Суть инициативно-целевой технологии ПРУР. Содержание программно-целевой технологии ПРУР. Характеристика регламентной технологии ПРУР. Приоритеты технологий ПРУР.

Модуль №2

Тема 5. Процесс подготовки и реализации управленческих решений

Механизм реализации организационной (процессорной) технологии при ПРУР. Управление по результатам. Управление на базе потребностей и интересов. Управление путем постоянных проверок и указаний. Управление в исключительных случаях. Управление на базе искусственного интеллекта. Управление на базе активизации деятельности персонала. Распределение технологий между процедурами ПРУР.

Административные мероприятия, необходимые для процесса разработки управленческих решений.

Состав административных мероприятий для процесса согласования, принятия и утверждения управленческих решений.

Особенности процедуры организации выполнения управленческих решений.

Формы подготовки и реализации управленческих решений. Механизм совместного использования форм подготовки и реализации управленческих решений. Суть правил оформления и составления управленческих решений.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: