2015-06-16
450
1. Сформулируйте варианты миссий для различных типов организации.
2. Разработайте "дерево" целей организации, в которой вы работаете или для какой-то другой конкретной организации.
3. Сделайте схему алгоритма, последовательности разработки и реализации стратегии.
4. Сформулируйте главные цели таких организаций, как государственное унитарное предприятие, полное товарищество, высшее учебное заведение, муниципальное учреждение, администрация города (орган местного самоуправления), политическая партия, туристическая фирма.
Глава 6. Организационные закономерности
Изучение материалов данной главы позволит читателю лучше узнать:
z объективные и субъективные стороны организации, их составляющие и влияние на развитие;
z суть объективных законов организации, их специфические свойства и признаки;
z систему законов и их виды;
z содержательную характеристику специфических законов организации;
z механизм использования объективных законов в практической деятельности;
а также поможет
z использовать знания по другим дисциплинам, в данном случае по философии, для характеристики организаций;
z анализировать систему объективных законов, их взаимосвязь и взаимную обусловленность;
z в реальной управленческой работе учитывать объективные законы и на этой основе повышать ее эффективность;
z системно, комплексно, на научной основе подходить к развитию организации, к своей работе.
