2015-06-16
999
Информационная модель менеджмента предприятия
1. Менеджмент предприятия в целом
Объект – само предприятие как хозяйствующий объект рыночной экономики
Цель – максимизация собственности и/или прибыли хозяев предприятия
Задачи – Достижение целей деятельности при условии сохранения стабильности и устойчивости его развития.
Функции – системный подход к плановому развитию предприятия по всем сферам деятельности предприятия
2. Менеджмент бухгалтерии
Объект – система бухгалтерского учета
Цель – соблюдение гос. правил
Задачи – своевременная отчетность
Функции – основана на документах непрерывного взаимоотношения динамики денежных средств
3. Менеджмент производства, снабжения
Объект – бизнес-процесс
Цель – целесообразное рациональное использование материальных ресурсов
Задачи – расширение ассортимента, повышение качества, минимизация затрат
Функции – обеспечение производства продукции предприятия, в соответствии с утвержденном планом
4. Менеджмент маркетинга
Объект – сбыт производственных продуктов
Цель – расширение сбыта продукции
Задачи – активное воздействие на потребительский спрос
Функции – изучение рынка потребителей, реклама, разработка систем сбыта
5. Менеджмент финансов
Объект – финансы
Цель – целесообразное и рациональное использование финансовых ресурсов
Задачи – максимизация прибыли
Функции – обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов
6. Менеджмент персонала
Объект – персонал
Цель – целесообразное рациональное использование человеческих ресурсов
Задачи – разработка системы роста производительности труда
Функции – управление и руководство подчиненными
7. Менеджмент информационной системы
Объект – информационные процессы, инфокоммуникационные технологии, информационные ресурсы, информационные системы
Цель – Целесообразное и рациональное использование информационных ресурсов
Задача – оптимизация ИС, оптимизация функционирования предприятия
Функции – обеспечение наличия требуемого объема информации в определенном месте и в нужное время
