Нормирование труда - это установление норм затрат труда на выполнение определённых операций (работ) в наиболее рациональных для данного предприятия организационно-технических условиях.
Основное содержание нормирования труда составляют:
- анализ производственных возможностей рабочих мест;
- изучение передового производственного опыта;
- проектирование состава, регламента и последовательности выполнения трудовых процессов;
- установление норм труда;
- систематический пересмотр норм по мере изменения организационно- технических условий.
При организации и планировании производства используют следующие основные виды норм: нормы времени; нормы выработки; нормы обслуживания; нормы численности; нормы управляемости.
Целью нормирования труда является определение необходимых затрат и результатов труда, установление соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования.
Нормирование труда на предприятии обеспечивает:
|
|
1. Определение плановой трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов и изделий в целом.
2. Расчет необходимой численности работников, как по профессиям, так и по квалификации;
3. Оценку результатов труда, установление фондов заработной платы и материального поощрения;
4. Оценку эффективности от внедрения новой техники;
5. Обоснование плана повышения производительности труда;
6. Расчет производственных программ цехов, участков, отдельных рабочих мест;
7. Определение количества необходимого оборудования;
Нормы труда являются основой планирования и организации производства, оплаты труда, стимулирования роста его производительности.
Нормы труда должны устанавливаться на уровне, соответствующем минимуму суммарных затрат на все виды производственных ресурсов, необходимых для выпуска планируемого объема продукции.